Analisis Colanta

ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANO

ACTIVIDAD 1 SEMANA 1

1. Enfoques:

• Estratégico

• RRHH

• Administrativo

• Sistemas

• Proactivo

2. Objetivos:

• Sociales

• Organización o corporativos

• Funcionales

• Personales

3. 5 Actividades fundamentales e importancia:

• Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla: es importante ya que si no hay en la organización una fuerza de trabajo eficiente y efectivo no podrá existir un trabajo por parte del recurso humano eficiente.

• Tener una eficiente planeación de los recursos humanos: En este punto es importante tener en cuenta que tipo de recurso humano es el que requiere la organización y quienes son los mejores candidatos para estar en ella.

• Orientación y capacitación: Un recurso humano que no se oriente y no se capacite pierde su eficiencia en la labor dentro de la organización, es por ello que depende de la administración de recurso humano encargarse de esto y velar que se haga de la manera adecuada satisfaciendo las necesidades.

• Apoyar el desarrollo de los empleados actuales: No quiere decir que porque una persona dentro de la organización ya es el empleado hay que descuidarlo, por el contrario es importante que se le haga saber que su labor para la organización es valiosa y que es vital tenerlo en la organización.

• Evaluación del desempeño de los empleados: Para que la organización funcione es necesario tener en cuenta el desempeño de los empleados y si es el caso realizar retroalimentación y capacitación, ya que es por medio de esta que se garantiza que la organización esté en funcionamiento pleno ya que se puede asegurar que todos sus empleados están preparados para la labor a realizar.

4. Douglas McGregor y los tipos de administración:

Los tipos de administración son la X y la Y, en donde la primera no se preocupa realmente por las personas sino por los resultados y por tener en su organización personas productivas pero sin sentimientos y sin opiniones; en la segunda hay un balance entre el personal y la funcionalidad, dando de esta manera cabida a una administración más desde lo humano para lograr una productividad.

En mi concepto el tipo de administración que se debe implementar es la TIPO Y, pues es en esta donde se pueden tener todas las posibilidades para que el personal desarrollo en su capacidad más amplia las labores y de la misma manera preocupándose por ellas ya que son personas con sentimientos y capacidades únicas.

5. 6 Factores para lograr la productividad y funcionar:

• Personal

• Capital

• Materia prima

• Energía

• Tecnología

• Menos recursos para mejorar resultados

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