Analisis De Caso Metalurgia
Enviado por YOCELINROJAS • 23 de Mayo de 2015 • Ensayo • 635 Palabras (3 Páginas) • 217 Visitas
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Enviado por: ANDREGC 06 noviembre 2013
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ANALISIS DEL CASO MESARISA
Presentado por:
YUDY ANDREA GARCIA CUELLAR
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL
FLORENCIA - CAQUETA
2012
ANALISIS DE CASO DE MESARISA
Presentado por:
YUDY ANDREA GARCIA CUELLAR
Especialista
CRUZ ARTURO LOPEZ NARVAEZ
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL - CUN
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
FLORENCIA - CAQUETA
20112
ANALISIS DEL CASO METALURGICA SANTA RITA S.A. MESARISA
INTRODUCCION DE LA EMPRESA MESARISA:
Es una empresa mediana, con un capital abierto, dedicada a la producción y comercialización de candados, cerraduras, picaportes, herrajes, etc., tanto de residencias (casas, departamentos, edificios en general) como para vehículos (automóviles, camiones, motocicletas, tractores, etc.). Su línea de producción es extensa y comprende cerca de 600 artículos destinados tanto al mercado de la construcción como al mercado automotriz. en la industria de la construcción y automovilística, tiene una planta de producción en Brasil, en la ciudad de Sao Paulo y sucursales en Río de Janeiro, Porto Alegre, Belo Horizonte y Recife, las mismas que realizan depósitos de productos terminados y relacionados con diferentes mercados en los sitios de funcionamiento de cada una de ellas. Fundada en 1960 por el actual director y presidente, Raimundo Correia, MESARISA experimentó una fuerte expansión en la década de los 70, debido al llamado “milagro económico brasileño”, cuando hubo un enorme aumento en la construcción inmobiliaria paralelamente a la producción de automóviles en Brasil.
DIAGNOSTICO
En 1979, MESARISA empezó a sentir los efectos de la recesión en el mercado inmobiliario y en el mercado automotriz, por lo cual tuvo que reducir sus operaciones de producción, sus inversiones y su fuerza de trabajo. A pesar de haber reducido su plantilla de personal de 1900 a 1400 empleados, mantiene la misma estructura organizacional, que se basa simplemente en los directivos de la compañí
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a y no en sus empleados, debido a estos problemas socio-económicos del país se disminuye la relación con
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