Analisis De Estados Financieros Razones Financieras

Universidad De Oriente

Núcleo - Monagas

Escuela de Ciencias Sociales Y Administrativas

Finanzas Corporativas

Razones Financieras

Profesora: Bachilleres: C.I.:

Maturín, 28 de Abril 2014

Análisis:

Razón de Liquidez:

• Índice de Solvencia:

IS: Activo corriente/Pasivo corriente

1er Año: (2002):

IS: 379583/201083= 1.89 veces

2do Año: (2003):

IS: 489167/363333= 1.35 veces

3er Año: (2004):

IS: 628333/437500= 1.44 veces

Explicación:

Dentro del estudio realizado es notable, que el primer año obtuvo un índice muy bueno para cubrir sus capacidades, a pesar de que los años siguientes disminuyeron comparado con el primer año sigue siendo rentable para cubrir sus deudas.

• Prueba de Acido:

PA: activo corriente- inventario/ pasivo corriente

1er Año: (2002):

PA: 379583-169250/201083= 1.04

2do Año: (2003):

PA: 489167-217750/363333= 0.74

3er Año: (2004):

PA: 628333-273917/437500= 0.81

Explicación:

Dentro del estudio realizado en la empresa , es notable que el año más aceptable es el 2002, ya que este año nos arroja un resultado de 1.04 y para dicha prueba los resultados deben ser mayores a 1.00 dejándonos ver que con el pasar del tiempos ha disminuido tardando mas para adquirir liquidez.

• Rotación de Inventario:

RI: costo de lo vendido/inventario promedio

1er Año: (2002):

RI: 711417/169250= 4.20 vueltas

2do Año: (2003):

RI: 927000/217750= 4.26 vueltas

3er Año: (2004):

RI: 1001333/273917= 3.67 vueltas

Explicación:

Dentro del estudio realizado a la rotación de inventario, indica que los dos primeros años son factibles porque arroja un buen movimiento de los costos de ventas, en cambio en el año 2004 obtuvo 3.67 vueltas.

• Rotación de las Cuentas Por Cobrar:

RCPC: ventas netas/ promedio de las cuentas por cobrar

1er Año: (2002):

RCPC: 988583/169583= 5.83

2do Año: (2003):

RCPC: 1204333/239167= 5.03

3er Año: (2004):

RCPC: 1362417/337583= 4.04

Explicación:

De acuerdo a los resultados arrojados en los tres años tienen una buena liquidez

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