Analisis De La Productividad
Enviado por briggitte22 • 10 de Diciembre de 2013 • 222 Palabras (1 Páginas) • 292 Visitas
PONTIFICIA UNIVE
RSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
Estudio del Trabajo
Página 1
RESUMEN EJECUTIVO:
La Empresa MA inicia sus oper
aciones en 1996, dedicada a la
comercialización de productos de “Línea
Blanca” de las marcas GE , MA, IN Y
DU, además del ensamblaje de cocinas de combustión de la marca IN.
El proyecto consistió en el estudio
del puesto crítico en
la única línea de
ensamble que posee la empresa (Team
CKD) para con su análisis poder
proponer mejorar la productividad de dicho
puesto. En este puesto (el cuarto de
la línea de ensamble) se realiza el
ensamble, inspección y prueba de los
sistemas de combustión de las cocinas.
De acuerdo al sistema de trabajo de
la empresa, no podíamos asistir a
tomar muestras en cualquier momento ya
que cambian el modelo de ensamble
rápidamente (trabajan por lotes) así que tu
vimos que recurrir a los videos, de
los que nos hemos valido par
a realizar este trabajo además de las visitas que
realizamos para hacer consultas, entre
vistas, tomar datos de medidas y las
fotos del local.
Decidimos trabajar sobre el cuar
to puesto de la línea se ensamble
porque es el considerado cuel
lo de botella y es en este puesto en el cual
hemos aplicado casi la totalidad de he
rramientas aprendidas en el curso.
Esta experiencia ha sido muy gratif
icante pues nos ha
permitido tener un
primer acercamiento a la vi
da laboral de un ingeniero
industrial y esperamos
que le sea de utilidad a la empresa para mejorar su productividad y la calidad
del ambiente de trabajo para los operarios.
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