Analisis De Operaciones

ESTUDIO DEL TRABAJO I

UNIDAD II

ENSAYO DE ANÁLISIS DE OPERACIONES

ALUMNO:

BOJÓRQUEZ FUENTES GERARDO JAEN

PROFESORA:

ING. YURIDIA BELEN COTA PARDINI

3-4

INTRODUCCIÓN

Es una operación que sirve para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, ala vez que mejorar la calidad, es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.

Por lo tanto el análisis de la operación es aplicable a todas las actividades de fabricación, administración de empresas y servicios del gobierno

CONCEPTO, ENFOQUE Y METODO DEL ANALISIS DE OPERACIONES

PLANEAR

Es utilizado por los analistas de métodos para estudiar todos los elementos productivos y no productivos de una operación, incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios con el fin de conservar o mejorar la calidad.

MEJORA

CONTINUA

ACTUAR

HACER

VERIFICAR

OBJETIVOS Y BENEFICIOS

* Incrementar productividad

* Reducir costos unitarios

* Detectar mano de obra defectuosa

* Eliminar tiempos muertos

* Mejorar las condiciones de trabajo

El segundo nivel de análisis del trabajo corresponde a la operación, se parte sobre la base de que en ésta intervienen los siguientes elementos.

ENFOQUES PRIMARIOS DEL ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN

1. FINALIDAD DE LA OPERACIÓN

2. DISEÑO DE LA PIEZA

3. TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES

4. MATERIAL

5. PROCESO DE FABRICACIÓN

6. PREPARACIÓN Y HERRAMENTAL

7. MANEJO DE MATERIALES

8. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

9. CONDICIONES DE TRABAJO

10. PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS

FINALIDAD DE LA OPERACIÓN

Es el paso más importante, la mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados o mejores sin costo adicional. Una regla primordial a observar es tratar de eliminar o combinar una operación antes de mejorarla.

Las operaciones innecesarias son frecuentemente resultado de una planeación inapropiada en el momento de iniciar el trabajo. Estas pueden originarse por la ejecución inapropiada de una operación previa o cuando se introduce una operación para facilitar otra que la sigue.

DISEÑO DE LA PIEZA

Un buen Ingeniero de Métodos debe de revisar todos los diseños en busca de mejoras posibles. Los diseños no son permanentes y pueden cambiarse y si resulta un mejoramiento y la importancia del trabajo es significativa, entonces se debe realizar el cambio. Algunas indicaciones para diseños de costo menor:

* Reducir el número de partes, simplificando el diseño.

* Reducir el número de operaciones y la magnitud de los recorridos en la fabricación uniendo mejor las partes y haciendo más fáciles el acabado a máquina y el ensamble.

* Utilizar mejor material.

* Liberalizar las tolerancias y confiar en la exactitud de las operaciones.

Los siguientes criterios se aplican al desarrollo de formas:

1. Mantener la simplicidad en el diseño de la forma, conservando la cantidad necesaria de información de entrada (escritura a mano, mecanografía, procesador de palabras) en un mínimo.

2. Dejar espacios amplios para cada elemento de la información, permitiendo el uso de diferentes métodos de entrada.

3. Ordenar en un patrón lógico la información de entrada.

4. Codificar la forma en colores para facilitar su distribución u orientación.

5. Dejar márgenes adecuados para facilitar la aplicación de medios de archivos usuales.

6. Reducir las formas para terminales de computadoras, a una sola página.

TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES

Se relacionan con la calidad del producto, a veces se tiende a incorporar especificaciones más rígidas de lo necesario. Esto se debe a veces por la falta de conocimiento en los costos de los productos. El analista de métodos debe de conocer bien los detalles de costos y estar consciente del efecto que la reducción innecesaria de las tolerancias o rechazos pueden tener en el precio de venta.

Es común que este punto se considere al revisar el diseño. Sin embargo, generalmente esto no es adecuado y conviene considerar el asunto de las tolerancias especificaciones independientemente de los otros enfoques en al análisis de la operación.

Actualmente la "representación geométrica de dimensionamiento y fijación de tolerancias" es un lenguaje grafo técnico es ampliamente utilizado en las industrias manufactureras y organismos gubernamentales, como un medio para especificar la configuración geométrica o forma de una pieza en un dibujo en ingeniería, Esta técnica también proporciona información acerca de cómo debe inspeccionarse dicha parte a fin de asegurar el propósito del diseño.

Generalmente se hace por dos razones:

1) Falta de comprensión de los elementos de costo.

2) La creencia de que es necesario especificar tolerancias y especificaciones más estrechas de lo que realmente es necesario para hacer que los departamentos de fabricación se apeguen al intervalo de tolerancias requerido.

Mediante la investigación de tolerancias y especificaciones y la implantación de medidas correctivas en casos necesarios, se reducen los costos de inspección, se disminuye al mínimo el desperdicio, se abaten los costos de reparaciones y se mantiene una alta calidad.

MATERIALES

Es uno de los primeros puntos que se debe de considerar, a veces suele ser difícil escoger el material correcto debido a la gran variedad disponible. Los analistas de métodos deben de examinar las siguientes posibilidades para los materiales directos e indirectos utilizados en un proceso:

* Buscar un material menos costoso.

* Encontrar materiales más fáciles de procesar.

* Emplear materiales en forma más económica.

* Utilizar materiales de desecho.

* Usar más económicamente los suministros y herramientas.

* Estandarizar los materiales.

* Buscar el mejor proveedor desde el punto de vista del precio y surtido disponible.

PROCESO DE MANUFACTURA

Para el mejoramiento de los

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