Analisis De Puestos
Enviado por Gabybladyteamo • 10 de Noviembre de 2013 • 4.098 Palabras (17 Páginas) • 262 Visitas
Análisis de puestos
Índice
Introducción
Alianza Caja Popular
MEMORANDO
PARA: JEFES DE DEPARTAMENTO Y ENCARGADOS DE AREAS
DE: Gerente de Operaciones
FECHA:
A fin de optimizar el cumplimiento de las funciones dentro de la organización así como orientar al personal respecto a las actividades y responsabilidades que le corresponde dentro del puesto que desempeña, hemos determinado la necesidad de iniciar un proceso de análisis de puesto el cual nos proporcionará la información antes mencionada.
Como primer paso hemos designado a un comité de cuatro personas para que prepare e inicie un programa de descripción de puestos dentro de la organización. Los encargados de la realización del análisis de puestos y autorizados para recabar la información son las siguientes personas:
• Ma. Gabriela Santos Sandoval
• Jesús Magaña Anaya
• Andrea Oseguera Esquivel
• Hyndira Damián Cervantes
El coordinador del programa de descripción de puestos será la Ing. Claudia Elizabeth Ávila Márquez, tendrá la tarea de iniciar los esfuerzos necesarios para supervisar el programa y revisar todos los proyectos de descripción para asegurar su coherencia antes de la aprobación para el Gerente de Operaciones.
Dicho programa abarcará todas las áreas de la empresa (Gerente de Operaciones, Auditor Interno, Cobranza, Contabilidad, Informática, Crédito, Recursos Humanos y Gerente de sucursal). Se ha contemplado que dicho programa inicie el día 9 de octubre, esperando que la labor quede culminada del 9 al 15 de octubre del presente año.
El comité les pedirá su asistencia en la elaboración de las primeras descripciones del puesto bajo su competencia. Por lo tanto su plena cooperación será importante para lograr el éxito de este proceso de análisis de puestos.
Clave: ___________________
Fecha: ___________________
1.- GENERALES
1.1 Denominación del puesto: Gerente de Operaciones
¿Qué otra (s) denominación (es) tiene?
1.2 Localización en la organización
Elabore un organigrama que muestre la posición del puesto de la organización:
1.3 Jefe inmediato superior
Nombre_ _Alberto Vásquez ___________________________ Puesto _concejo de vigilancia ______________
1.4 Jornada de trabajo
De__9 a.m. a__7 p.m.___. Alimentación de _10 a.m.__ a _11 a.m.__ de _3 p.m.__ a _4 p.m.
Observaciones: (Jornadas y horarios extraordinarios) : ___________________________________
Localización física (señalar el edificio, piso, alineación y orientación donde se encuentre el puesto):
Me encuentro en el segundo piso, en la tercera oficina.
3. DESCRIBCION ANALITICA
ACTIVIDAD
DESCRIPCION
• Vigilar el cumplimiento de metas en los programas sociales.
• Coordinar la Unidad de Capacitación de los programas sociales.
• Asegurar el manejo adecuado de materiales en cada uno de los programas.
• Coordinar la Unidad de información y ventas.
Evaluar y monitorear los productos que se generan desde las coordinaciones de los programas sociales.
Supervisar que los materiales que se generan en diseño cumplan con lo solicitado.
Mantener relaciones de intercambio y cooperación con otras instituciones afines a la fundación
4. DESCRIPCIÓN GENÉRICA
FUNCIÓN
OBJETIVO DE LA FUNCIÓN
• Maneja las operaciones diarias de una organización o empresa.
• Coordinar que todo el trabajo se ejecute de la mejor manera,
• Supervisa las acciones,
• Lleva un registro de los sucesos y actividades.
Encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las operaciones de la empresa.
4.- REQUERIMIENTOS
4.1 Habilidad
Operaciones Administrativas
4.1.1.- Escolaridad
• Primaria
• Bachillerato o vocacional
• Carrera técnica o comercial
Especificar:
• Profesional; especificar: contaduría
• Posgrado; especificar:
4.1.2.- conocimientos especiales necesarios:
Especificar: solo que maneje muy bien la contabilidad
4.1.3.- Idiomas:
Idiomas Requiere leerlo Requiere leerlo y escribirlo Requiere hablarlo Requiere dominarlo (escribirlo, leerlo y hablarlo)
Ingles
4.1.4.- Experiencia:
Necesaria ________________________Deseable __________________No necesaria ___X_______
En caso de ser necesaria: _________en puestos similar _________en el área__________________
Marcar Grado Especificar claramente la habilidad requerida
No hace falta más de un es
Es necesario más de un mes; promedio de 3
Más de 3 meses, pero menos de un año (especificar)
Más de un año (especificar)
4.1.5.- capacitación requerida: (marcar solo un concepto)
Menos de un mes
Más de uno, pero menos de tres meses
Tres meses, pero menos de seis
Más de seis meses (especificar) _______________________________________
Observaciones: ____________________________________________________
4.1.6.- Iniciativa
Se requiere habilidad solamente para interpretar las órdenes recibidas y ejecutarlas adecuadamente, en condiciones normales de trabajo.
Se requiere iniciativa para resolver algunos problemas sencillos que se presenten en el trabajo.
Se requiere iniciativa para resolver problemas difíciles que se presenten eventualmente en el trabajo.
Se requiere iniciativa
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