Analisis De Vulnerabilidad

Identificación de amenazas y análisis de vulnerabilidad

Metodología del trabajo

 Revisión de la información general en cuanto a datos generales y antecedentes de eventos ocurridos.

 Visitas de observación para identificar amenazas tanto internas como externas.

 Una vez identificadas las amenazas se procede a evaluarlas, combinando el análisis probabilístico, con el comportamiento físico de la fuente generadora, utilizando información de eventos ocurridos y se clasifica de forma cualitativa con base en la siguiente escala.

Posible: es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible, pero no existen razones históricas y científicas para decir que esto sucederá. Se le asigna el color verde.

Probable: es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y argumentos técnicos y científicos para creer que sucederá, se le asigna el color amarillo

Inminente: es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se le asigna el color rojo.

Luego de conocer la naturaleza de las amenazas, se realiza un inventario de recursos internos y externos, con los que cuenta la institución para evitar un desastre y atender correctamente a situación de peligro. Para este inventario se consideraron aspectos como: talento humano, recursos logísticos y recursos económicos.

De acuerdo con el punto anterior, se procede a determinar la vulnerabilidad, entendida esta, como la predisposición o susceptibilidad que tiene un elemento a ser afectado o al sufrir una perdida. Para su análisis se incluyen los elementos sometidos al riesgo como: personas, recursos, sistemas y procesos.

En cuanto a apersonas se clasifica: organización, capacitación y dotación.

En recursos se clasifica: materiales, edificación y equipos.

En sistemas y procesos se clasifica: servicios públicos, sistemas alternos y recuperación.

Cada uno de los aspectos anteriores se clasifica así:

0

Se cuenta con suficientes elementos

0.5

Se cuenta parcialmente con los elementos o están en proceso de adquisición.

1.0

Cuando no se cuenta con los recursos.

Una vez clasificado cada uno de los elementos se procede a sumarlos y determinar el grado de vulnerabilidad tanto en las personas, sistemas y procesos de la siguiente manera:

0.0 – 1.0 baja, color verde

1.1 – 2.0 Media, color amarillo

2.1 – 3.0 Alta, color rojo

Una vez analizada la vulnerabilidad, se determina el nivel de riesgo para las amenazas prioritarias calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se presenta por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representan la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo: personas, recursos, sistemas y procesos; de acuerdo con los colores de cada rombo, el riesgo se califica de la siguiente manera:

 3 a 4 rombos en rojo, el riesgo es alto y significa que el 75% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un evento representen un cambio significativo en la comunidad y en el ambiente.

 1 a 2 rombos rojos o 4 amarrillos, el riesgo es medio y significa que del 50% al 75% de los valores que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que tres de todos los componentes son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto.

 1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo y significa que del 5% al 40% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este caso se espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente representan perdidas menores.

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