Analisis FODA APA 3

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

FORTALEZAS (F)

- Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.

- Normas de calidad en la elaboración de los productos.

- Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. DEBILIDADES (D)

- Poca motivación de los colaboradores de producción.

- Falta de capacitación del personal administrativo.

- No hay mantenimiento de equipo de producción.

OPORTUNIDADES (O)

- Mercado mal atendido.

- Necesidad del producto.

- Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado. ESTRATEGIAS FO maxi-maxi

- Mejora de los lugares donde se encuentra la fábrica de producción de los muebles

- Crear un nuevo local cómodo para fábrica de muebles.

- Promocionar a nuevos clientes en mercados relacionados. ESTRATEGIAS DO Mini-Maxi

- Talleres de capacitación para el personal de la empresa.

- Implementación de bonos por producción de calidad.

- Capacitación del personal para el mantenimiento de las máquinas de producción.

AMENAZAS (A)

- Competencia de productos similares.

- Inestabilidad del mercado Nacional.

- Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

ESTRATEGIA FA Maxi-Mini

- motivar al personal por medio de bonos y días de descanso para mantener elevado su satisfacción en la empresa

- crear nuevos diseños de productos.

- Verificar calidad y no cantidad del producto. ESTRATEGIA DA Mini-Mini

- Organizar al personal para los descansos.

- Trabajar con el mínimo de personal en los feriados.

- Incentivar al personal con premios por el alto rendimiento laboral.

1. MATRIZ FODA PARA LA FORMULACION DE ESTRATEGIAS FODALES:

2. Identifique las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo.

- Crecimiento concentrado

- Desarrollo de mercado

- Desarrollo de producto

- Innovación

- Integración horizontal

- Integración vertical

- Joint venture (riesgo compartido)

- Diversificación concéntrica

- Diversificación

- Atrincheramiento

- Desposeimiento o desistimiento

- Liquidación o venta total

- Las estrategias utilizadas en mi matriz de FODA fueron las siguientes:

• Desarrollo de mercado

• Desarrollo de productos

• Innovación

• Integración vertical

3. En base a la estructura anterior, justifique su análisis.

- Agregamos nuevos clientes del mercado para poder introducir mas el producto y asi poder crecer la producción de la empresa.

- Creamos nuevos locales para la producción de producto y así

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