Analisis Foda De Mc Donald´s

A N À L I S I S F O D A

FORTALEZAS

* Disponer de los mejores proveedores del país

* Expansión de productos

*Excelentes procesos de negociación

OPORTUNIDADES

* Crecimiento de la población

* El mercado está ubicado en los lugares más poblados.

* Gran porcentaje de consumidores

* Mejor producción y control de calidad

* Fidelidad de clientes al lugar de comercialización

DEBILIDADES

* Poca o nula capacitación al personal

AMENAZAS

* Inestabilidad de precios

* Aumento de las exportaciones

* Marcas de la competencia con un buen posicionamiento de mercado

* Mejor accesibilidad al producto sustituto

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

 La presentación y limpieza de los locales de venta así como de los artículos que se expenden estén en óptimas condiciones.

 La marca reconocida y ampliamente consolidada en el mercado nacional por su excelencia y experiencia en distribución de bienes de primera necesidad.

 Equipo de profesionales, comprometidos y fieles en todos los departamentos que conforman la entidad.

 Presencia a nivel nacional para llegar hasta los lugares más lejanos y así suplir las necesidades del cliente.

 Excelentes procesos de distribución de productos, permitiendo bajar costos, buen control de inventarios y disposición de los productos oportunamente.

 Excelente relación con los proveedores y la oportuna y eficiente distribución de los productos.

 Alianzas con empresas de igual magnitud, de esta manera consolidarse como una de las cadenas más grandes a nivel nacional.

 Innovación constante de tecnología en procesos como controlar inventarios y facturación final.

 Disponer de precios competitivos y accesibles por el mercado.

 Fidelidad de los clientes hacia la marca.

OPORTUNIDADES

 Capacidad de abrir sucursales en las ciudades más representativas del país.

 Financiamiento rápido y sin grandes inconvenientes.

 Aprovechar la gran cantidad de medios publicitarios con los que contamos para desarrollar campañas publicitarias y así llegar más al mercado nacional.

 Liderando el mercado gracias a competidores débiles.

 Facilidades para adquirir nuevos productos en el mercado nacional e internacional.

 Precios y ofertas accesibles por ser una empresa sumamente extensa y amplia.

DEBILIDADES

 Poca o nula entrega de premios o incentivos hacia el cliente.

 Los competidores tienen el mismo acceso a los canales de distribución.

 No contar con una base de datos de los clientes.

 Falta de medios de comunicación para hacer reclamaciones.

 La competencia tiene amplias áreas de porcentaje de descuentos.

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