Analisis Foda de General Motors

¿El proceso administrativo es un factor determinante para el crecimiento de la empresa?

Si, desde luego, enfocándonos en la parte en la parte en que planeamos como va a ser todo un año, planeamos todo el año en cuantos objetivos, metas, distribución de las actividades o planes de acción. El proceso que elaboramos anualmente lo dividimos en meses para poder ver específicamente a detalle que vamos a hacer para alcanzar las metas que tenemos, y desde luego es importante saber planear y organizar las actividades para tener ciertos indicadores en los cuales puedas monitorear tu alcance día a día.

¿Se refleja algún tipo de motivación a los empleados?

Desde luego, de hecho hablando de motivación lo hacemos de manera personal, tanto emocionalmente como económicamente, nadie trabaja por placer, todos lo hacemos por dinero. Manejamos motivaciones personales como incentivos económicos, días libres, capacitaciones para el desarrollo personal y contamos con una universidad dentro de la misma empresa. En base a resultados si se cumple cierto nivel en ventas o financiamiento en el mes se les otorga un incentivo económico.

¿Premier Chevrolet Utiliza el empowermet?

-Si desde luego, de hecho contamos con juntas de trabajo todos los días en los cuales vemos más que nada el ritmo y ahí mismo vamos viendo ciertos temas importantes en los cuales todos pueden dar sugerencias que podamos aplicar en el día a día.

¿Cuentan con algún Control para cumplir con los objetivos?

Si, desde la parte de arriba hasta la parte de abajo, yo como gerente de ventas cuento con un indicador que tiene ciertas referencias para irme midiendo, yo mismo coloca cierto indicadores en cada uno de mis áreas como lo son financiamiento, inventarios, gastos de venta y patio los cuales puedo revisar a diario y me indican que tan cerca estoy de la meta establecida.

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