Analisis Procorp

Introducción

A través de este informe daremos a conocer el análisis de la gestión financiera de la empresa Procorp , lo cual representa un área esencial dentro de dicha empresa encargada de prestar servicio de construcción, ambientación, diseño y arquitectura.

Para comenzar destacaremos las principales funciones del administrador financiero dentro de la empresa, la importancia del correcto desarrollo de estas mismas y como es que se llevan a cabo dichas funciones.

Luego daremos a conocer las fuentes de ingreso tanto como las de egreso de la empresa, ya sea a corto y largo plazo, basándonos así en la importancia de mantener un determinado orden para la contabilización de estas.

También describiremos las políticas de inversiones de la empresa Procorp, en que se basan, cuales son y cual es su objetivo.

Finalmente daremos a conocer los antecedentes sobre los estados financieros básicos de dicha empresa.

Gerente de finanzas

El administrador financiero de la empresa, también llamado en nuestra empresa fuente de apoyo tiene muchas funciones que son consideradas como principales, las cuales detallaremos a continuación:

1.- La elaboración del presupuesto de caja, tanto mensual, como semanalmente. Esta operación es esencial dentro de los procesos financieros que debe llevar a cabo la empresa, como lo es la contabilización, por ende el administrador financiero debe hacerse cargo de la efectiva y correcta realización de dichos procesos.

2.- La administración de los recursos financieros dentro de la empresa, lo cual se basa en la importancia de optimizar los excedentes que se encuentren en la caja, realizando inversiones en fondos mutuos y depósitos a plazo que generen mayores beneficios, a demás de administrar los recursos para su determinado uso (gastos de la empresa en general).

3.- Otra de las funciones del administrador financiero es la de obtener financiamiento bancario para proyectos específicos dentro de la empresa, ganándose la confianza de los bancos para que accedan y ayuden a la empresa.

4.- La elaboración del presupuesto de operación anual de la empresa también se encuentra bajo su cargo, asimismo las desviaciones del presupuesto operacional y el control de gestión, como los egresos de caja y la revisión y autorización de la gestión de compras realizada por la empresa.

El trabajo de este administrador es tan versátil e importante que luego de abarcar todo lo anterior, no se queda tan solo en eso, también tiene dentro de sus funciones y responsabilidades las siguientes gestiones: La gestión de contabilidad de la empresa, la gestión de recursos humanos y la supervisión de la función de auditoría de ingresos que existe en la empresa.

También debe ser muy minucioso ya que no puede faltar absolutamente nada, esto significa que hay q tener todos los insumos que se requieren, como por ejemplo todo lo que es papelería, todo lo que son las redes porque aquí toda la información y los trabajos están en constante circulación

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