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Analisis Septe Ariztia


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2013  •  1.101 Palabras (5 Páginas)  •  689 Visitas

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1.- Análisis Social: Ariztia dentro del progreso de la comunidad a buscado cooperar en iniciativa de nivel público, es así que ha logrado un perfeccionamiento de los individuos de su comunidad en el ámbito educacional. Para aristia mantener y motivar una conducta responsable y proactivo con el cuidado del medio ambiente, esto logra tener comunicación franca y honesta con la comunidad.

Nuestros productos y servicios deben ser de excelencia y con una calidad, acorde a las necesidades de los consumidores. • Somos un socio confiable para nuestros clientes y proveedores, ya que tenemos una relación transparente y rentable para ambas partes, para esto tendremos que conocer bien a nuestros clientes junto con sus necesidades

2.- Análisis Económico. Aristia aparte de ser una empresa de nivel nacional, también exporta asía el extrajero. También se ve afectada por la variación del dólar norteamericano ya sea de forma positiva o negativa. con el alza del dólar aumentan los negocios hacia el exterior, fomentando así el crecimiento de las actividades de la exportación y también generando mayor empleo, creando mayor rentabilidad para los accionistas, en cambio con una baja del dólar, disminuyen las exportaciones, causado pérdidas irrevocables para la empresa, obligándolas a salir de algunos mercados internacionales lo que significa un costo real enorme para la compañía, en términos de menor exportaciones, menores inversiones y menor empleo

3.- Análisis Legal

Impuestos, alícuotas e incentivos:

El gobierno de Chile ofrece 2 tipos de renta para los contribuyentes, según sea el caso, rentaefectiva y renta presunta, a este último se pueden acoger los contribuyentes que desarrollanactividades agrícolas, minera o de transporte, y pueden determinar sus ingresos sobre la basedel sistema de renta presunta, utilizando como base un porcentaje del avaluó de su predioagrícola.Bonificación a la contratación de mano de obra en zonas extremas XV, XI, XII Regiones y lasprovincias de Chiloé y Palena:El objetivo es incentivar la contratación de mano de obra en las zonas extremas de chile,como Arica y Parinacota, mediante la devolución al empresario o empleador un porcentaje delas remuneraciones imponibles mensuales pagadas a los trabajadores con domicilio y trabajopermanente en Arica o las demás regiones.

Legislación salarial: salario mínimo y horas extras:

En chile el sueldo base de un trabajador está fijado por ley y no puede ser inferior al ingresomínimo que son $210.000 (ley .- para los mayores de 18 años de edad y hasta los 65 años.Las horas extraordinarias son las que excedan de la jornada laboral ordinaria pactada en elcontrato de trabajo o la máxima legal de 45 horas semanales, con un máximo de 2 horasdiarias estas se pagan con un recargo mínimo del 50% sobre el valor de la hora ordinaria. Por lo que las empresas solo pueden contar con sus trabajadores con un máximo de 57 horas ala semana

Analisis político

Normativas Comerciales y Aranceles:

La Política comercial de Chile desde los últimos años se ha caracterizado por una tendenciahacia el intercambio internacional de productos y servicios con el exterior. Esto se veplasmado en los importantes acuerdos comerciales que se han llevado a cabo con nacionesde todo el globo y que otorgan una plataforma sólida desde la cual proyectar la oferta deproductos a cualquiera de los países con que Chile ha ratificado Tratados de Libre Comercio.Dentro de los principales TLC vigentes se encuentran los establecidos con: China, EE.UU.,UE y Japón. Y dentro de los más recientes esta un acuerdo con Malasia y Nicaragua(Centroamérica).Este aspecto presenta y una importante oportunidad para Ariztia, pues sumado a las actualesoperaciones

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