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Analisis sistemico. La Entrevista


Enviado por   •  20 de Agosto de 2015  •  Resumen  •  425 Palabras (2 Páginas)  •  137 Visitas

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La Entrevista

La entrevista es un intercambio de información que se efectúa cara a cara. Y ofrece al analista una excelente oportunidad y así mismo establecer simpatía con el personal.

Preparación  de la entrevista

  1. Determinar la posición que ocupa en la organización.
  2. Preparar las preguntas
  3. Fijar un límite de tiempo
  4. Elegir un lugar
  5. Hacer la cita

Conducción de la entrevista

  1. Explicar con toda amplitud
  2. Explicar la función propia
  3. Hacer preguntas especificas
  4. Evitar las preguntas subjetivas y actitudes similares
  5. Evitar el cuchicheo
  6. Ser cortes y comedido
  7. Conservar el control de la entrevista
  8. Escuchar atentamente lo que se dice
  9. Confirmar lo que parece obvio y aclarar las vaguedades
  10. Al finalizar la entrevista, resumir los puntos principales.

Secuelas de la entrevista

  1. Escribir los resultados
  2. Entregar una copia al entrevistador
  3. Archivar los resultados de la entrevista

El Cuestionario

El cuestionario es un canal de comunicación un tanto limitado como herramienta de investigación.

El cuestionario será útil en estos casos: 

  1. Cuando la persona en cuestión este separada físicamente del analista y la transportación.
  2. Cuando sea necesario dirigirse a varias personas.
  3. Cuando la información se vaya a utilizar para verificar una información similar obtenida en otras fuentes.

Reglas para elaboración de un cuestionario

  1. Una explicación del propósito del mismo
  2. Instrucciones detalladas para llenar los espacios en blanco.
  3. Un límite de tiempo.
  4. Preguntas específicas y concisas.
  5. Las preguntas deben formularse tomando en cuenta si las respuestas se van a tabular mecánicamente o manualmente.
  6. Proporcionar espacio suficiente para contestar preguntas.

La Observación

Consistes en observar a las personas cuando efectúan su trabajo.

El propósito de la observación es múltiple: permite al analista determinar que se está haciendo, como se está haciendo, quien lo hace y porque lo hace.

Tipos de observación

  1. Observar a una persona o actividad sin que el observado se de cuenta.
  2. El analista puede observar una operación sin intervenir para nada, pero estando la persona observada.
  3. Observar y a la vez estar en contacto con las personas observadas.

Preparación  para la observación

  1. Determinar y definir aquello que va a observarse.
  2. Estimar el tiempo necesario de observación.
  3. Obtener la autorización de la gerencia.
  4. Explicar a las personas que van hacer observados lo que se va hacer y las razones para ello.

Secuelas de la observación

  1. Documentar y organizar formalmente las notas.
  2. Revisar los resultados y conclusiones.

Muestreo y recopilación de documentos

El muestreo y la recopilación son dos técnicas adicionales a disposición del analista, durante su trabajo de reunir los hechos.

El Muestreo

Es un método estadístico que conduce a un conocimiento. Consistes en recoger y acumular datos para lograr un elemento de información, así como a operación que no es posible a evaluar.

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