Analizis De Seguridad En El Trabajo

El Centro de Recursos del Departamento de Seguros de Texas

División de Compensación para Trabajadores

Prevención de Accidentes Laborales

Análisis de Seguridad en el Trabajo

Meta

HS02-021C(7-08)

Este programa está diseñado para proporcionar infor- mación sobre el establecimiento de un procedimiento eficaz del análisis de seguridad en el trabajo para identificar y eliminar peligros.

Objetivo

Los participantes podrán entender y realizar un Análisis de Seguridad en el Trabajo.

Introducción

La mayoría de los programas de seguridad se consideran reactivos, una medida en respuesta a un incidente (por ejemplo, la administración de primeros auxilios después de una lesión). Sin embargo, un análisis de seguridad en el trabajo (JSA, por sus siglas en inglés) se considera como enfoque activo a la seguridad en el trabajo. Un JSA puede llamarse Análisis de Peligros en el Trabajo. Un JSA es una herramienta usada para aumentar la seguridad en el trabajo mediante:

• El identificar los peligros o peligros potenciales asociados con cada paso de un trabajo; y

• El encontrar medidas eficaces de control para prevenir o eliminar la exposición.

Definición

La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés) define JSA como “…el estudio y documentación minuciosa de cada paso de un tra- bajo, identificando peligros existentes o potenciales (ambas de seguridad y salud) del trabajo y la determinación de la mejor manera de realizar el trabajo para reducir o eliminar estos peligros.”

Los Pasos de un JSA

El realizar un JSA involucra cinco pasos:

1. Seleccionar el trabajo para analizar

Un programa eficaz de JSA escoge y prioriza los trabajos para analizar. Categorice cada trabajo según el mayor número

de posibles peligros. Se analizan primero los trabajos más peligrosos. Los siguientes factores necesitan considerarse al categori- zar los trabajos.

• La Frecuencia de Accidentes: el número de veces que se repite un acci- dente o lesión durante la realización de un trabajo determinará la prioridad del análisis.

• La Severidad del Accidente: cualquier incidente

que resulta en tiempo perdido o tratamiento médico requerido también determinará la prioridad del análisis.

• Trabajos Nuevos, Trabajos no Rutinarios, o Cambios de Deberes: ya que estos trabajos son nuevos o diferentes, hay más probabilidad de un índice alto de incidentes debido a los variables no conocidos.

• Exposición Repetida: la exposición repetida durante un periodo de tiempo tal vez califique el trabajo como para hacer un JSA.

Recuerde que los trabajadores con experiencia pueden ayudar a identificar los peligros potenciales asociados con un trabajo. Ellos tienen conocimientos del trabajo y de los procedimientos que tal vez usted no tenga, y el involucar a los empleados les permitirá protegerse a sí mismos y a sus colegas.

2. Dividir el trabajo en pasos básicos

Una vez seleccionado un trabajo, se inicia un JSA. Cada paso del trabajo siendo considerado se anota en la primera columna de la hoja de trabajo del JSA. Los pasos se anotan por orden de acontecimiento junto con una descripción breve. El análisis no debe ser tan detallado que resulte en un número grande de pasos, ni tan generalizado que se omiten pasos básicos. Si hay más de quince pasos, el trabajo debe dividirse en más de un JSA.

Un trabajador con experiencia debe ayudar a dividir el tra- bajo en pasos. Por lo menos una otra persona debe observar la ejecución del trabajo bajo condiciones y horas normales. Se les debe explicar a estos trabajadores el propósito y aspectos prácticos de un JSA. Una vez divido el trabajo en pasos, todas las personas participando deben repasar y aprobar la lista.

3. Identificar los peligros dentro de cada paso

Cada paso se analiza para peligros existentes y potenciales. Después, el peligro se anota en la segunda columna de la hoja de trabajo que corresponde a su paso del trabajo. Al identificar peligros, todas las posibilidades lógicas deben considerarse. La pregunta principal que hay que hacer al evaluar cada paso es, “¿Podría este paso provocar un accidente o lesión?” Considere estas condiciones al evaluar cada paso del

trabajo:

• Golpeado contra - ¿puede el trabajdor golpearse contra algo (bordes filosos, objetos salien- tes, maquinaria, etc)?

• Golpeado por - ¿algo puede moverse y golpear al traba- jador repentina o fuertemente?

• Contacto con - ¿puede el trabajador llegar en contacto con equipo bajo tensión eléctrica o contenedores de químicos?

• Ser tocado por - ¿puede algún agente tales como solu- ciones calientes, fuego, arcos eléctricos, vapor, etc. llegar a venir en contacto con el trabajador?

• Atrapado en - ¿puede alguna parte del cuerpo atraparse en un recinto o abertura de algún tipo?

• Engancharse en - ¿puede engancharse el trabajador

en algún objeto que después podría jalarlo adentro de maquinaria en movimiento?

• Atrapado entre - ¿puede alguna parte del cuerpo atraparse entre algo en mov- imiento y algo estacionario

o entre dos objetos en mov- imiento?

• Caída del mismo nivel

- ¿puede el trabajador res- balarse o tropezarse en algo que resultaría en una caída?

• Caída de otro nivel - ¿puede el trabajador caerse de un nivel a otro debido a un resbalo o tropiezo?

• Esfuerzo Excesivo - ¿puede el trabajador lastimarse al levantar, jalar, empujar, doblarse o cualquier otro mov- imiento resultando en una distención.

• Exposición - ¿puede el trabajador exponerse al ruido excesivo, temperaturas extremas, mala circulación de aire, gases tóxicos, y/o químicos o gases?

4. Controlar Cada Peligro

En este paso se identifican las medidas de control para cada peligro y se anotan en la próxima columna. La medida de control recomienda un procedimiento laboral para eliminar o reducir accidentes o peligros potenciales. Considere estos cinco puntos para cada peligro identificado:

• Cambie

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