Análisis de la empresa constructora Habvita

ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

Análisis de la empresa constructora Habvita

Profesora:M.A.C. Andrea del Rosario Cruz y Cruz

Administración y Planeación de Obras.

Facultad de Ingeniería Ingeniería Civil

10 de Diciembre de 2011

INDICE

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

* IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.

* TAMAÑO DE LA EMPRESA.

* BIENES DE LA EMPRESA.

* PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA.

* PERSONAL DE CONTINGENCIA.

* EXPERIENCIA DE LA EMPRESA.

* RESUMEN DEL MOVIMIENTO FINANCIERO DE LA EMPRESA (GRAFICO).

CAPITULO II: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA.

* MISIÓN.

* VISIÓN.

* POLÍTICAS DE CALIDAD.

* METAS Y OBJETIVOS.

* ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD.

* PLANEACIÓN.

* ORGANIGRAMA.

* CULTURA ACTUAL DE LA EMPRESA.

* ADMINISTRACIÇON LOGISTICA ACTUAL.

* PROYECTOS ACTUALES.

CAPITULO III: MATRIZ DAFO.

* DEBILIDADES DE LA EMPRESA.

* FORTALEZAS DE LA EMPRESA.

* AMENAZAS DE LA EMPRESA.

* OPORTUNIDADES DE LA EMPRESA.

CAPITULO IV: PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DE LA EMPRESA.

* DEFINICIÓN.

* MISIÓN.

* VISIÓN.

* VALORES.

* OBJETIVOS Y METAS.

* ORGANIGRAMA IMPLEMENTADO

* CULTURA DE LA EMPRESA Y EL CICLO DE CREACIÓN DE VALOR Y CONOCIMIENTO.

* ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA.

* FILOSOFÍA DE LA EMPRESA.

* PLANEAMIENTO TÁCTICO.

* PLANEAMIENTO OPERATIVO.

* IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE CALIDAD.

INTRODUCCIÓN

Para el crecimiento efectivo de cualquier empresa se necesita conocer a fondo sus debilidades y fortalezas para poder corregir lo malo, es decir, realizar un análisis de acuerdo a lo que nos produce mayor desempeño laboral y así llevar a lo más alto de cima nuestra empresa.

En este caso analizaremos de manera detallada la situación de una empresa constructora de nombre HABVITA, basándonos en la gestión y transformación de la eficacia...

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