Apa 2 Aut Evaluacion 7

1. Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el Control de Ingreso y Egreso de

Se propone implementar un plan piloto para marcaje con reloj biométrico el cual se describe a continuación.

 Se instalara únicamente un reloj biométrico en la entrada, al lado del policía de la garita

 Se seleccionara únicamente a la tercera parte de los colaboradores de la fábrica, para que realicen el marcaje de prueba durante un corto plazo en el reloj biométrico

 Durante quince días, el registro de marcaje de todos los empleados se llevara a cabo en los libros de registros que lleva el policía de la garita y los empleados que fueron seleccionados se anotaran en el libro y utilizaran el reloj

 Cada día se compararan los registros del libro y los registros del reloj para verificar que coincidan y así corroborar el buen funcionamiento del reloj biométrico

 Durante las siguientes semanas del mes se agregara un nuevo grupo de colaboradores al registro del reloj, un grupo por semana para iniciar con el monitoreo diario y retroalimentar el análisis.

2. Que ventajas se obtiene al generar un prototipo previo a desarrollar el sistema de información

 Se iniciara con la tercera parte de los colaboradores para verificar de una forma sencilla, ordenada y rápida la calidad de los reportes

 Durante este proceso se tendrá el tiempo necesario para que los colaboradores se adapten y recuerden realizar el marcaje en el reloj

 Durante el mes de plan piloto se agregara a los colaboradores por segmentos, por lo que el departamento de contabilidad tendrá tiempo suficiente para adaptarse al nuevo sistema

 Se tendrá tiempo para retroalimentar el proceso y corregir los procesos del sistema

TAREA 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Valor: 5 pts.

Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1

Nombre: _______________________________________________________ Carné:_______________

CEI:_______________________ Fecha:___________________Tutor:__________ ________ ____________

TAREA 4.

Planteamiento del caso.

María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un análisis del ambiente externo de la empresa denotando que la competencia tiene elementos como maquinaria, equipo y tecnología equivalente, mismos con los que cuenta la Fábrica de Muebles por lo cual la ventaja competitiva de la Fabrica no tiene que radicar en esos elementos, derivado de ello establece que su ventaja puede estar en el Diseño de Puestos, por lo cual decide aplicar las Herramientas de Diagnostico en el Desarrollo de las Organizaciones, y su propuesta tiene como base la Observación de Puestos de Trabajo.

De lo expuesto en el párrafo anterior se solicita realice

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