Aplicacon De Metodo Mosler
Enviado por gott • 26 de Octubre de 2012 • 1.230 Palabras (5 Páginas) • 2.564 Visitas
Análisis de riesgo por método mosler
1º Fase – Definición del riesgo.
El bien….
La definición de riesgo será respecto a una caldera con una cualidad benéfica de generación de agua caliente y vapor.
Circunstancias
Esta son las circunstancia por la cual puede ocasionar un riesgo:
Falta de alimentación (combustible), falta de agua, falta de alimentación (corriente alterna).
El daño….
Causadas por:
Falta de mantenimiento, descuido del operador, factores externos.
Manifestación:
Falla de las válvulas de alivio, exceso de condensados por falla de válvulas de purga, cortos circuitos, falla de ventiladores.
Consecuencias negativas:
Pérdida total o elementos de la caldera, la falta de vapor y agua caliente en las diferentes áreas. Riesgo de que se dañe la caldera o su mismo sistema por falla de alguno de sus elementos de seguridad, implicando motores y bombas por causa de falta de combustible, falta de alimentación CA, barrido y extracción por falla de ventilador.
Descripción de riesgos.
1. Nombre del riesgo.
Paro de caldera por falla de sistemas de seguridad.
2. Alcance del riesgo.
Casa de maquinas, servicios de: ucin, cuneros, urgencias, especialidades, así como departamento de conservación y mantenimiento.
3. Naturaleza del riesgo.
Operativo de cumplimiento.
4. Interesado.
Departamento de mantenimiento, casa de maquinas, director de la empresa.
5. Cuantificación del riesgo.
Es sumamente importante y la probabilidad de ocurrencia es alta.
6. Tolerancia del riesgo / Apetito.
Si ocurrieran las fallas en los sistemas de seguridad puede haber una pérdida total de la caldera, debido a esto el impacto financiero es elevado.
7. Tratamiento del riesgo y mecanismos de control.
Se consideran los mejores mecanismos de seguridad, así como se lleva a cabo el protocolo de mantenimiento.
8. Acción potencial de mejora.
Llevar a cabo bitácora de servicio, mantenimiento y fallas, entregando un reporte diario al supervisor.
9. Política y estrategia a desarrollar.
El encargado de llevar a cabo las estrategias implantadas será el técnico de casa de maquinas, siendo el responsable del buen funcionamiento de la caldera en su turno.
2º Fase – Análisis del riesgo.
“F” Criterio de función:
Se fijo en 4= (gravemente), ya que aunque la caldera es la fuente principal de generación de vapor, existen dos calderas para abastecer la demanda.
“S” Criterio de sustitución:
Se fijo en el 5= (muy difícilmente), ya que es muy difícil reemplazarla por su alto costo tanto de instalación como de adquisición.
“P” Criterio de Profundidad:
Se fijo en 3= (perturbaciones limitadas), porque representa el paro en una de las líneas de suministro de vapor y agua caliente pero el resto de la planta sigue en función.
“E” Criterio de extensión:
Se fija en 2= (carácter local), porque se limita solo a la planta y a los servicios donde se suministra el vapor y el agua caliente sin afectar más.
“A” Criterio de agresión:
Se fija en el 5= (muy alta), sobre todo cuando se presenta la falta de mantenimiento preventivo, y en los tiempos de frio ya que la demanda aumenta.
“V” Criterio de vulnerabilidad:
Se establece en 4= (alta), ya que se está expuesto al incumplimiento de los protocolos de mantenimiento, así como a la mala operación por parte del personal a cargo.
3º Fase – Evaluación del riesgo.
a) Cálculo del carácter del riesgo “C”.
C = I + D
I. = Importancia del suceso = F x S
D = Daños ocasionados = P x E
I=FxS= 4 x 5= 20
C=I+D= 20 + 6= 26
D=PxE= 3 x 2= 6
b) Cálculo de la probabilidad “P”.
Pb = A x V
Pb=5
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