Aportacion Inicial Caso Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

Caso. Título: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?

Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Analizando el caso mostrado por Nieto (2009) desde el punto de vista de cultura organizacional, se puede decir que la decisión aceptada y tomada por Alejandro, no es la correcta. Debido a que esta afecta los principios básicos de equidad, e igualdad de genero promovidos por la organización de Autojal-Senzei. El sentimiento de discriminación y confusión de Gabriela es razonable, ya que su proceso administrativo fue impecable, logro cumplir con los objetivos de venta propuestos aun en tiempos difíciles. Sin duda el costo económico es incalculable, ya que una persona desmotivada no rinde igual y puede contagiar al resto de la organización. Finalmente, si la respuesta de Alejandro hubiera sido la de pelear (aunque no le dieran el viaje) los derechos de la distribuidora y de Gabriela, la remuneración económica pudo ser mejor que la que se presentaba en esos días.

Enrique (2011) menciona

“En realidad todas las decisiones entrañan un aprendizaje. Lo importante radica en la intención, la actitud y los valores que se manejan en el proceso.”

En (2007,4 de junio) se encuentra que

“Otra lección que he aprendido en mi vida es que ser fiel a los principios y valores puede no ser un buen negocio en un momento determinado, pero en el largo plazo se ven los beneficios de haber sido leal a dichos principios y valores”.

Robbins (2009) define cultura organizacional como:

“Los valores, principios y tradiciones compartidos, y formas de hacer cosas que influyan en la forma en que actúan los miembros de la organización”.

Pregunta 2: Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.

Buscar revertir la decisión de autos Senzei para que se le otorgara el viaje a Gabriela en el caso presentado por Nieto (2009), seria la decisión correcta observada desde el punto de vista ético, ya que el premio estaba prometido para los gerentes de las 20 distribuidoras que presentaran mejores resultados de venta. Por otro lado,

Autojal-Senzei se hubiera colocado como una empresa socialmente responsable al defender los derechos de su fuerza laboral femenina, evitando la discriminación y posibles problemas futuros relacionados a este tema. Como resultado esta empresa seria un modelo a seguir al anteponer los valores y la ética dentro de su estrategia corporativa.

Según Daniel Fernández citado en (2013, 15 de noviembre) menciona que

“La ética y la transparencia en los negocios forman parte de la estrategia

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