Arquitecto innovador y emprendedor

ARQUITECTO INNOVADOR Y EMPRENDEDOR

El Arquitecto

Innovar con éxito no es fácil y alcanzar el objetivo trazado inicialmente es algo aun mucho más difícil. El ser innovador consiste en hacer realidad la idea que en un momento de inspiración surge en la mente de aquel que generalmente es un soñador con proyección, y en busca del éxito, para llegar a ser realidad ese proyecto.

Es claro que el ser innovador y emprendedor no son perfiles similares, pero el uno necesita del otro. Este papel fundamental del “Arquitecto como empresario innovador” es un concepto que en la academia no es muy aplicado, en el que nosotros como estudiantes activos de la arquitectura creemos importante para nuestra proyección en el mercado de la construcción, si bien vemos materias que

incentivan en algo este concepto, se queda corta la enseñanza recibida para llevar a cabo un proyecto innovador.

Al principio la idea innovadora que nos surgió en ese momento de inspiración carece de bases solidas para llevarse a cabo, superar esos obstáculos requiere de una fuerza de voluntad muy grande, y dedicación, al inicio decidimos trabajar informalmente pues esto nos ayuda a minimizar el pago de impuestos, pues en nuestro país crear empresa en bastante complicado por el tema de los tributos que el empresario debe pagar al estado, pues son bastante altos, lo cual genera una reducción en las ganancias pretendidas para poder mantener una empresa a flote.

Creemos que un Arquitecto innovador, es lo mas posible de encontrar en una persona que se prepara para eso, “para innovar”, pero tal vez encontrar un buen Arquitecto Administrador es difícil, y es por la misma formación que recibimos en la academia, somos preparados para diseñar, proponer, innovar, mejorar. Pero no para administrar, sin embargo estas son cualidades que se van desarrollando en el transcurso del camino que se seguirá a fin de fortalecer la idea o proyecto al cual se le apuesta tiempo y trabajo, trasladando esto a la vida profesional, supongamos una obra, tenemos el arquitecto director de obra, esta persona con el mando total del proyecto, debe tener características gerenciales, de directivo, ser asertivo en las decisiones que se tomen en la obra, es decir debe ser un buen Arquitecto

Administrador, pero a un cargo como este no llega un arquitecto recién egresado , obviamente debió haber desarrollado varios procesos que lo llevaron a adquirir estas características de las que hemos venido mencionando.

Podríamos pensar que de la mano del éxito en la innovación hay siempre un liderazgo. Esto se presenta en el emprender individual y en la innovación más estructurada de las organizaciones empresariales. El liderazgo con éxito de la innovación es una cuestión muy compleja que afecta a quienes tienen el papel de dirigir a cualquier nivel, un conjunto de recursos orientándolos

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