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El diseño innovador de productos


Enviado por   •  3 de Julio de 2011  •  Informe  •  260 Palabras (2 Páginas)  •  1.133 Visitas

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FODA

Fortalezas internas

-Prestigio de la marca internacional, por sus productos de calidad.

-Mercado fidelizado, Muchas usuarios aman la Marca Apple y no la reemplazarían

-Habilidades de innovación de productos continuamente.

-Capacidad de comercialización internacional.

-Habilidades tecnológicas superiores.

-Diseños innovadores de sus productos.

-Tasa de crecimiento mayor que la industria se estima una tasa de crecimiento entre 50% y 70%.

- En tan solo 5 años las acciones de Apple han subido casi un 560% y se espera que continúen aumentando.

-Convertirse en la empresa más grande de Estados Unidos

-Amplia variedad de productos tanto de hardware como de software

Debilidades

-Lanzar pocos spot publicitarios en países como Chile en relación a las fuertes campañas que lanza en Estados unidos (Debilidad publicitaria en países latinoamericanos).

-Débil relación con Microsoft Office, lo que hace de su línea de productos menos atractiva para empresas comerciales.

-Alto precio. Los productos de Apple son típicamente más altos en el precio que sus competidores. Algunos consumidores son sensibles al precio y tienden a no considerar Apple en las decisiones de compra.

Oportunidades

-Expansión de líneas de productos.

-Diversificación de productos relacionados.

-Tecnologías de adaptación a otras marcas de ordenadores.

-La demanda de computadores portátiles está creciendo, superando a los computadores de escritorio.

Amenazas

-Requerimientos regulatorios costosos

-Depresiones económicas externas, es probable que se reduzca la demanda.

-El ciclo de vida de los computadores son muy cortos.

-Aumento de los gusanos y los virus en los ordenadores.

-Apple enfrenta una fuerte competencia de Dell, HP, Sony y Toshiba en el segmento de portátiles

- Rápidos avances tecnológicos a nivel de hardware y software

-Abundancia en la oferta de computadores, muchas empresas ofrecen productos similares, produciéndose una rivalidad competitiva.

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