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Articulo Seis-sigma


Enviado por   •  5 de Junio de 2012  •  384 Palabras (2 Páginas)  •  759 Visitas

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Definir, medir, analizar, mejorar y

controlar la cadena logística

Lean Six Sigma y logística forman una unión natural, que apalanca las fuerzas y debilidades de cada disciplina, para crear

un modelo cultural y operativo de mejora continua, eficaz y eficiente de los procesos logísticos, con una fuerte reducción

de costos y aumento de la satisfacción del cliente. ✒Por Lic. Carlos Alberto Zavalla (*)

La mejor forma de explicar el aporte de

Lean-Six Sigma a la logística es analizar

primeramente cada parte por separado,

y luego integrarlas.

Se reconoce como el origen de la logística

a la necesidad militar de suplirse de

armas, munición y raciones, a medida

que las fuerzas se desplazaban desde

sus bases hacia posiciones adelantadas,

para la conquista de nuevos territorios.

En los ejércitos de los antiguos

imperios Griego, Romano y Bizantino,

los oficiales militares responsables de

los aspectos financieros y de abastecimiento

eran llamados “Logistikas”.

Con la evolución de los medios militares,

también evolucionó el concepto logístico

abarcando el proceso de planeamiento y

ejecución del movimiento y mantenimiento

de fuerzas militares; incluyendo todos

los aspectos de las operaciones militares

relacionados con el diseño, desarrollo,

adquisición, almacenaje, movimiento,

distribución, mantenimiento, evacuación,

y disposición del material; movimiento,

evacuación y hospitalización de personal;

adquisición de construcciones, mantenimiento

y disposición de infraestructura;

adquisición y contratación de servicios.

En definitiva, excepto las operaciones de

combate propiamente dichas, logística

militar abarca todo.

Logística como concepto aplicado a

los negocios, evolucionó vertiginosamente

recién a partir de 1950. Esto

se debió principalmente, a la creciente

complejidad de proveer a una empresa

o negocio con materiales y servicios y

despachar sus productos en una creciente

globalización de la cadena de

abastecimientos. En simples palabras

esto significa tener el ítem correcto, en

la cantidad justa, en el momento oportuno,

en el lugar necesario, al mejor

precio, en la condición apropiada, para

el mejor cliente. Hoy se la considera

prácticamente una cadena de procesos

incorporados en todos los sectores industriales.

La logística, desde el punto de vista de

los negocios, puede tener un foco interno

y un foco externo, y abarca el flujo y

almacenaje de materiales desde le punto

de origen al punto de consumo (Supply

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