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Aseguramiento De La Calidad O Control Total De Calidad


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2013  •  928 Palabras (4 Páginas)  •  870 Visitas

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Para esta tarea se nos pide identificar y describir los principales aspectos de el Enfoque de Calidad Total o Control de la Calidad Total, que en palabras simples es un conjunto de acciones planificadas y sistemáticas que son necesarias para poder proporcionar la confianza adecuada que indica que un producto o proceso satisfacerá los requisitos dados sobre calidad. Expuesto lo anterior, se desprende que los principales aspectos o elementos claves de este enfoque son:

1.- Orientación del Cliente: este elemento nos dice que el producto debe estar en concordancia con lo que el cliente quiere desde el punto de vista de la idea y diseño del producto, así también factores como la reducción de la variabilidad de los procesos de producción, lo que implica lograr la conformidad se sus características de fiabilidad, durabilidad y rendimiento. Dicho en otras palabras, que cumpla con los requisitos que el cliente quiere tales como que sea lo que se espera, que dure lo que debe con el rendimiento proyectado.

2.- Actitud Basada en la Prevención: este elemento nos indica que es necesario proyectar lo que en términos económicos significa el intervenir desde el punto de vista de la prevención de los procesos, ante la eventualidad de los costos que implicaria la aparición de un defecto.

3.- Optimización del Diseño de los Productos y Procesos: este elemento permite evitar efectos desde el inicio del proceso y así cumplir con los requisitos que el cliente desea que se cumplan.

4.- Definir un Ciclo Periódico de la Planificación, Control y Mejora de la Calidad: |este elemento vasa su campo de acción en la planificación o le elaboración tres programas que resultan claves y que son el programa de ruptura destinado a lograr que solo ocurran las cosas buenas, evitando o atajando los problemas crónicos; un programa de control, destinado a prevenir la aparición de hechos negativos y que inciden en la aparición de problemas esporádicos de la calidad y por ultimo un programa de calidad anual destinado a mejorar constantemente las políticas e calidad.

5.- La Formalización y Estandarización de los Procesos así como su Documentación: la idea es que no basta con descubrir los problemas, sino mas bien junto con identificarlos, se debe encontrar la mejores soluciones, estandarizarlas y documentarlas con el fin de que sirven como retroalimentación de la empresa y que de esta manera no se repitan las mismas faltas.

6.- El Aseguramiento de la Fiabilidad del Sistema y de sus Componentes Mediante Programas de Mantenimiento y Verificación: cada sistema es necesario que sea constantemente verificado a fin de que cada un de sus componentes funcione como se planifica y de esta forma se asegura que el proceso completo se realizara bajo los estándares ideales.

7.- La Seguridad y la Prevención de Riesgos Laborales: Cuando se habla

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