Aspectos importantes en el desarrollo del trabajo vinculante de consultoría.
Enviado por paty1987.ruiz • 27 de Febrero de 2016 • Tarea • 610 Palabras (3 Páginas) • 183 Visitas
Aspectos importantes en el desarrollo del trabajo vinculante de consultoría.
Analizar el problema a trabajar:
El primer paso en la toma de decisiones es identificar el(los) problema(s) sobre los que es necesario decidir las situaciones más importantes que deben mejorarse en la organización, algo que nosotros realizamos al inicio de nuestro proyecto de vinculación fue esta parte, consultar a la empresa en que podíamos apoyarles y ellos nos dieron una lista de las necesidades que la empresa requería, es aquí donde nosotros analizamos cual necesidad trabajaríamos de acuerdo a los recursos que tenemos y a los que la empresa tiene, con el objetivo de cumplir en el tiempo requerido y sobre todo con la calidad que la empresa busca en nosotros como profesionales que somos.
Necesidades de las empresas actuales
Muchas empresas necesitan ayuda y orientación para tomar buenas decisiones y elegir el camino correcto, esto debido a diferentes factores y problemas que enfrentan a diario, los cuales para ellos son difíciles porque no saben y no tienen el conocimiento de cómo resolverlos, es aquí donde nosotros como consultores intervinimos basándonos en los conocimientos que tenemos del tema y lo transmitimos a la empresa para buscar la solución adecuada, para esto el consultor siempre estará disponible a lo largo de todo el proyecto, se compromete con los objetivos y resultados deseados y les va ayudando a resolver específicamente sus problemas en el tiempo pactado.
Una organización es un sistema integral
Como las organizaciones son muy dependientes del trabajo en equipo, el mismo puede tener un impacto positivo o negativo dependiendo de cómo se constituya ese vínculo dentro de ellas. En consecuencia, si los equipos tienen problemas, el impacto en la organización será negativo. Para nuestro trabajo de vinculación este tema es de suma importancia ya que el trabajo que implementaremos es en equipo y como tal debemos de tener un comportamiento adecuado y profesional, responsables, debe haber comunicación, debemos trabajar éticamente para lograr el objetivo y sobre todo lograr ser referentes para la empresa que vinculemos.
Proponer a la empresa un plan de acción
El plan de acción ayudara para validar si la empresa está cumpliendo con los consejos, metodología, estrategias y planificaciones que establecimos como consultores para resolver el problema que se está trabajando, Un plan de acción es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos, utilizando un monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado. En nuestro trabajo de vinculación es algo que se implementa desde el inicio ya que planeamos como lo vamos hacer, en cuanto tiempo lo entregaremos, cuáles van hacer las condiciones para realizarlo, al final lograremos el objetivo y el alcance del trabajo, lo demás le corresponde a la empresa implementarlo tal y como lo indica el artículo que los consultores somos una guía para la empresa en donde se sirve de apoyo a una organización con el objetivo de generarle soluciones específicas a sus problemas internos, mediante una metodología de trabajo práctica y orientada.
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