Auditoria Del Talento Humano

Hoy en día, es absolutamente necesario saber cómo están desempeñando sus labores los empleados, ello debido a la complejidad en la cual están inmersas las organizaciones, además del mercado altamente globalizado y extremadamente competitivo, es lógico diseñar modelos y estructuras que permitan desarrollar actividades tendientes al desarrollo y equilibrio entre sus funciones, por lo tanto, las empresas a través de sus empleados buscan cumplir de mejor forma con su responsabilidad social empresarial. En este sentido, si bien siempre se evalúa el desempeño, a medida que las organizaciones se desarrollan necesitan implementar sistemas que les entreguen datos más confiables y válidos respecto al desempeño de quienes hacen parte de ese valioso capital de trabajo, ya que existen diversas decisiones que deben tomar relacionadas precisamente con sus colaboradores. No obstante, uno de los motivos más importantes por el que las organizaciones deben implementar un sistema de evaluación y control de gestión de sus recursos humanos, es para saber con certeza si sus empleados están efectivamente contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales.

Uno de esos modelos, es el que tiene que ver con el sistema de auditoría para gestión del talento humano el cual debe ser congruente con la misión de la organización y puesto en práctica, a partir de un plan estratégico, que conlleve no solo al logro de objetivos económicos- sociales, sino también lograr consolidar una imagen organizacional, que le permita competir en el turbulento ambiente internacional.

Hoy la competitividad de las organizaciones no es a nivel local. Se compite a nivel internacional. Enmarcados en este ámbito, se parte de un análisis, a través del cual se puedan identificar factores internos-externos que permitan estructurar instrumentos idóneos para una adecuada auditoria a los procesos de gestión humana de acuerdo a la naturaleza de cada empresa.

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