Autoevaluacion

AUTOEVALUACION

1. ¿Qué es un sistema administrativo?

- Es un conjunto de componentes que interactúan para alcanzar algún objetivo.

2. ¿Cuáles son los componentes de un sistema administrativo?

- Sistema Ventas

- Sistema Producción

- Sistema Mercadotecnia

- Sistema Comercialización

- Sistema de Recursos Humanos

- Sistema de Compras

3. ¿Qué es la organización?

- Es el proceso mediante el cual, partiendo de la especialización y división del trabajo agrupa y asigna funciones a unidades específicas.

4. Explique el concepto de autoridad. De varios ejemplos

- Es aquel derivado del puesto o cargo oficial de la persona, del cual existe el poder coercitivo que es la habilidad de una persona para infundir temor en otro.

Ejemplos:

- Bueno en una organización la autoridad más alta siempre son los Gerentes.

- En un colegio la autoridad siempre son los Directores del establecimiento.

- En un país la autoridad mayor es el Presidente.

5. Explique que es la responsabilidad. De varios Ejemplos.

- Desde mi punto de vista la responsabilidad es toda aquella que debemos tener desde nuestro inicios del cual nos logra ser mejores personas y destacar siempre, si somos responsables lograremos muchas cosas.

Ejemplos:

- Bueno llegar temprano al Trabajo.

- Entregar las tareas establecidas al tiempo pedido.

- Seguir los términos asignados en su lugar de trabajo.

6. ¿Qué aspectos son necesarios para lograr la división del trabajo en la organización? Explique

- Hacer eficaz la cooperación humana

- Colaboración

- Mejorar la comunicación

- Mejorar la efectividad y Eficiencia.

7. Describa los principios de organización y su relación con la automatización de procesos administrativos

- Departamentalización: Es organizar formalmente a una empresa en varios departamentos.

- Jerarquización: En este caso las líneas de autoridad son fundamentales para definir la jerarquía, de los cuales son Alta Gerencia, Gerencia Media, Baja Gerencia.

- Líneas de Mando o Autoridad: Son las líneas imaginarias íntimamente ligadas ala jerarquización, que representan el enlace las distintas unidades que conforman la empresa.

- Autoridad Funcional: Para comprender este concepto es importante explicar que existen relaciones de línea y de staff.

- Unidad de mando y Principio Escalar: Es principio es esencial en el cual se debe identificar claramente ante los subordinados quien es su jefe y a quien debe responder.

- Tramo de control: Se refiere al número de subordinados a un superior.

- Comunicación: No ayuda a que la planeación sea

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