Automatizacion De Procesos

1.

METODOLOGIA BASICA DEL AVA.

• Proceso a analizar :

El proceso manual y lento de ingreso y egreso de los empleados de la fábrica El Súper Mueble, tener un mayor control con menor esfuerzo y tiempo posible.

• Punto de vista del cliente:

Una buena atención desde temprano y entregarle su pedido lo más pronto posible.

• Materiales y proceso para el desarrollo:

La compra del equipo biométrico que se va a utilizar, cableado estructurado, personal para controlarlo (monitorearlo), software, disco duro, equipo de cómputo, capacitación para el uso correcto de parte de los empleados.

• Análisis de los pasos:

Primero se aria la compra del equipo, y así ver que materiales necesita para realizar la instalación del mismo.

Teniendo el equipo se procedería a comprar el materia de cableado para calcular la distancia hasta donde se colocara el reloj biométrico.

Después estudiaríamos que personal capacitada se colocara para el manejo y control de todo el proceso y equipo.

El equipo de cómputo, software para el buen funcionamiento y configuración de todo el equipo y así poder ingresar todos los datos de cada uno de los empleados.

Una buena capacitación ´para los empleados para asi darle el uso correcto al equipo y así poder lograr el objetivo

La actividad es muy importante ya que sin personal capacitada no podríamos poner en marcha dicho proceso, y así mismo no alcanzaríamos nuestro objetivo que es el mejor control de nuestros empleados.

Ya teniendo todo estos pasos mencionado estaría más cerca de llegar al punto deseado ya que teniendo todos los medios necesarios podríamos empezar con el nuevo proceso de control.

• Tratar de minimizar los pasos que consideramos de poca importancia en nuestro nuevo proceso ya que al aplicarlo sería u punto extra que estaríamos aportando.

• Viendo que todo marcha como lo planeamos, podr

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