BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SITEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

CASO NO 04 “BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SITEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

1. ¿Por qué tanto los negocios grandes como los pequeños pueden recortar costos e incrementar ganancias al poner sus cadenas de suministro en línea? Utilice las empresas de este caso como ejemplos.

 Por qué el tiempo en que se tardan en levantar un monitor se ha recortado.

 La comunicación se realiza con mayor facilidad y ayuda a mejorar la realización de las cosas.

 Los pedidos entregados llegan en el momento adecuado y preciso.

2. ¿Cuál es el valor del negocio de las iniciativas de Eastman Chemical y W.W. Grainger para ayudar a sus proveedores y clientes a hacer negocios en línea?

 Ayuda a que sus proveedores utilicen cosas sofisticadas como computadoras, hojas de cálculo, navegadores, etc.

 Ayuda a que estén en constante cambio y con toda la tecnología.

3. ¿Por qué muchos pequeños proveedores están renuentes a hacer negocios en línea con sus grandes clientes? ¿Qué se puede hacer para animar a estos pequeños proveedores a ponerse en línea?

Por qué ayuda a sus clientes a encontrar cosas nuevas e interesantes.

Por qué los tiempos de entrega de sus pedidos son exactos.

 Apoya a los equipos en el manejo de este tipo de sodware.

 Se adecuado a sus necesidades.

 El lenguaje técnico debería ser más claro.

 Para este tipo pequeños proveedores el costo debería ser menor.

CASO No 05 MEJORES PRÁCTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

1. ¿Está usted de acuerdo en que Wal – Mart es “el mejor operador de suministros de todos los tiempos”? ¿Por qué?

 Si, por que se encuentra en una constante evolución, y ha desarrollado un sistema de administración de inventarios.

 Desarrollo de un programa de justo a tiempo que redujo los costos de transporte a los minoristas y proveedores, originando así que no se produzcan excesos de inventarios en la cadena de suministros.

 Comparte información con sus proveedores.

2. ¿Qué ha aprendido Mattel de Wal – Mart? ¿Qué también lo están aplicando a su propio negocio?, Explique su evaluación.

 Mattel optimiza su cadena de suministros.

 Mantiene un vínculo fuerte con cada uno de sus clientes. (permitiéndoles que haya una reacción rápida al momento de la entrega de datos.

3. ¿Qué pueden aprender otros negocios negocios de las experiencias de Wal – Mart y Mattel, que pudiera mejorar el desempeño de sus cadenas de suministro? Utilice un ejemplo para mostrar su respuesta?

 Las empresas pueden aprender a optimizar sus cadenas de suministro, utilizando el programa de justo a tiempo que les permitirá la reducción de costos en el transporte.

EJEMPLO:

La empresa “ D’Marrache”, gestione

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