Balanced
Enviado por morenahot • 20 de Abril de 2015 • Informe • 265 Palabras (2 Páginas) • 166 Visitas
Las organizaciones se desarrollan en la actualidad en un entorno de mayor competencia,
por lo que se hace necesario no solo permanecer, sino también crecer e innovar
constantemente para ser más eficiente, eficaz y competitivos en el mercado, de tal manera
que contribuya al éxito de la empresa en el corto, mediano y largo plazo.
Para permanecer y crecer en el mercado es necesario tener claro en donde se está y
en donde se quiere estar, es por ello que es de suma importancia el llevar a cabo el proceso
administrativo en la organización y contribuir así al logro de las metas. Al respecto
Welsch, Hilton, Gordon y Rivera (2005), mencionan que la eficacia con la que se
administra una entidad se reconoce generalmente como el factor individual más importante
en el éxito a largo plazo. El éxito de la organización se mide en términos del logro de sus
metas, para ello es necesario implementar las actividades mediante el empleo eficiente de
los recursos humanos, materiales y financieros. Es por esto que es importante desarrollar e
implementar el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar.
La primera fase del proceso administrativo es la planeación, que consiste en definir
que se va a hacer, como se va a hacer y quien lo va a hacer, definiendo para ello la visión,
misión, estrategias, objetivos, metas, acciones e iniciativas, así como la asignación de
recursos humanos, materiales y financieros para la implementación, seguimiento y mejora
continua.
Para llevar a cabo lo mencionado en el párrafo anterior es necesario desarrollar el
plan estratégico, siendo éste un documento cuya elaboración exige el plantearse la
situación actual y la deseada y definir así la estrategia. El plan estratégico es además una
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