BALANCES

•Evaluar e identificar el problema: en el caso planteado

Selección acertada de una persona competente para asumir el cargo de Gerente Administrativo, que este trabajando en la misma empresa y tengan méritos por su comportamiento empresarial, en la parte administrativa, operativa, financiera y comercial.

• Definir el problema: concretar el problema identificado

Selección aceptada de una persona competente para asumir el cargo de Gerente Administrativo.

• Plantear hipótesis sobre las causas posibles del problema, frente a los principios teóricos o científicos estudiados.

El riesgo de escoger una persona talentosa, pero que no esté competente para este cargo a pesar de sus merito.

• Plantear Alternativas de solución al problema frente a los principios teóricos o científicos estudiados y tomar decisiones.

Convocar a todo el personal de la empresa para que esté enterado de lo que acontece en la empresa, para que estén preparados para sumir el nuevo cargo en caso de ser elegido, para asumir el mejor de los roles como tal. Aclarando las características que debe tener para que nos que no culpan con estos requisitos no se sientan con oportunidades.

• Concluir, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.

Es de suma importancia la selección acertada una persona competente para ocupar el cago de Gerente Administrativo, ya que es de suma importancia este cargo para toda empresa porque cumple con unas funciones especificas para el buen progreso de la misma.

2. Responder:

• ¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?

La motivación, fomentar el trabajo en equipo, la creatividad y capacidad de respuesta. Para que al tratarse de la organización, necesita estar constantemente al acecho de una nueva tecnología que le permita transferir información, comunicar efectivamente las decisiones y activar proyectos más rápidamente y a buen precio.

• ¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué?

Un administrador comprometido con esfuerzos hacia el establecimiento de sistemas y en la creación y mantenimiento de estructuras. Porque un gerente debe tener estas características y de más para cumplir con todos los requisitos para el progreso de la empresa.

• ¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia?

El papel que debe desempeñar el administrador es organiza, promover y desarrollar la empresas para ofrecer bienes o servicios a los diferentes mercados, para hacer uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos, económicos y financieros de las organizaciones para mejorar la calidad, competitividad, eficacia y eficiencia. Gerencia, asesora y presta consultoría a organizaciones.

Las habilidades que debe tener un administrativo son:

Habilidad técnica: posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos.

Habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones

...