Balanza De Pagos

BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA

 FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA

 MODALIDAD A DISTANCIA

 MATERIA: CONTABILIDAD IV

 ALUMNO: GUSTAVO ENRIKO ESTEBAN BECERRA

 TEMA 1: GENERALIDADES DEL CONTROL INTERNO

 PROFESOR: SERGIO GABRIEL ORDOÑEZ SANCHEZ

 22 DE MAYO DEL 2015

• Elabora una definición de control interno con tus propias palabras.

El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.

• Desarrolla brevemente los elementos del control interno.

Elementos del Control Interno:

Organización: Dirección, Coordinación, División de Labores, Asignación de Responsabilidades

Procedimientos: Planeación y Sistematización Formas y Registros Informes.

Personal: Entrenamiento, Eficacia, Moralidad, Retribución.

Supervisión: Ejecutivos, Auditoria Interna, Auditoria Externa

• Explica con tus propias palabras los objetivos del control interno.

Ayudar a la administración y dirección de la Empresa al mejor y eficaz desempeño de sus labores.

• En una entidad económica, específicamente en su control interno uno de sus elementos es el personal, explica este elemento.

El factor humano es de vital importancia para el establecimiento del control interno, puesto que todas las medidas adoptadas serian poco eficientes, si la empresa no cuida los aspectos de entrenamiento personal, contratación y sobre todo moralidad y eficiencia en sus empleados, estimulándolos con retribuciones justas.

A Entrenamiento Mientras mejores programas de entrenamiento se encuentren en vigor, más apto será el personal encargado de los diversos aspectos del negocio, reduciendo la ineficiencia y el desperdicio.

B Eficiencia La eficiencia dependerá del desarrollo personal aplicado en cada actividad, la empresa deberá fomentar la eficiencia para después poderla medir de acuerdo a parámetros establecidos.

C Moralidad Sobre este concepto descansa la estructura del control interno, complementándose con la implantación de sistemas de rotación del personal y finanzas al personal. Ya pueden implantarse con todo cuidado los controles internos de la empresa, si el personal no cumple con este elemento, poco servirá lo anterior.

D Retribución Definitivamente un personal retribuido adecuadamente realiza mejor por propósitos de la empresa, es necesario incentivarlos ofreciéndoles prestaciones adecuadas, y oportunidades para plantear sus

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