Base Para La Toma De Decisiones

Bases para la toma de decisiones

 La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan y un compromiso de recursos de dirección o reputación.

 En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará.

 ¿porque es importante la toma de decisiones?

 Porque es un paso de la planeación y porque forma la parte esencial de los procesos que se siguen para elaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir.

 El proceso que conduce a la toma de decisión:

 Elaboración de premisas

 Identificación de alternativas

 Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar

 Selección de una alternativa, es decir tomar una decisión

 RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

Las personas que actúan o deciden racionalmente están intentando alcanzar alguna meta que no se puede lograr sin acción.

Es raro que las personas logren una racionalidad completa, en particular en la administración como en la ingeniería.

 ¿Por qué no se puede lograr una racionalidad completa?

 En primer lugar, como nadie puede tomar decisiones que afecten el pasado, las decisiones tienen que operara para el futuro.

 En segundo lugar, Es difícil reconocer todas las alternativas que se pudieran seguir para alcanzar una meta

 EJEMPLO

 las decisiones gerenciales se toman con el deseo de “resolver” en una forma tan segura como sea posible, la mayoría de los gerentes intentan tomar las mejores decisiones que puedan dentro de los límites de la racionalidad y de acuerdo al tamaño y la naturaleza de los riesgos involucrados.

 FACTORES QUE AFECTAN LA TOMA DE DECISIONES

 FACTORES CUANTITATIVOS

Son factores que se pueden medir en términos numéricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operación.

 FACTORES CUALITATIVOS

Son difíciles de medir numéricamente. Como la calidad de las relaciones de trabajo, el riesgo del cambio tecnológico o el clima político internacional.

 LA INOVACION Y CREATIVIDAD

en la toma de decisiones

 La creatividad suele entenderse como la capacidad de desarrollar nuevas ideas y la innovación significa el uso de esas ideas. Y esto significa que las organizaciones no solo generan nuevas ideas, sino que además las convierte en aplicaciones prácticas para la toma de decisiones.

 Como detectar problemas y oportunidades

En la toma de decisiones se trata con problemas, estos surgen cuándo el estado real de las cosas no se ajusta al estado deseado.

 En muchos casos, un problema puede

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