Bases Del Nuevo Modelo Social

LAS BASES DEL NUEVO MODELO SOCIAL

LA ADMINISTRACIÓN ES UN PROCESO SISTEMÁTICO QUE CONSISTE EN EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, INTEGRACIÓN,

DIRECCIÓN Y CONTROL, EFECTUADOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE UNA

ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE UN ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS EXISTENTES.

LA ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO MODELO SOCIAL ESTA ENMARCADA EN LA LUCHA

DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO, DE LA INTEGRACIÓN DE LOS MERCADOS

NACIONALES, DE LAS POBLACIONES MAS NECESITADAS; PARA TRATAR DE DARLE UNA

IGUALDAD DENTRO DE UNA SOCIEDAD DESIGUAL.

• EN EL NUEVO MODELO SOCIAL LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS VA A SER LA PREMISA

FUNDAMENTAL, DANDOLE AL PUEBLO SERVICIOS DE CALIDAD AL MAS BAJO COSTO.

• EN EL NUEVO MODELO SOCIAL SE BUSCA HACER UNA ESTRUCTURA SÓLIDA QUE NO

PERMITA QUE LA CORRUPCIÓN SEA SU BASE FUNDAMENTAL, EN OTRAS PALABRAS

SIGNIFICA QUE LA DESBUROCRATIZACIÓN PERMITIRÁ QUE LOS PROCESOS SEAN MAS

LIMPIOS DE CORRUPCIÓN Y SOBRETODO MENOS COSTOSOS.

•DENTRO DE ESTE NUEVO MODELO LA RESPONSABILIDAD NO ESTARÁ SUJETA A LOS

GOBERNANTES SINO A LA COLECTIVIAD.

•PARTIENDO DE LAS LÍNEAS DEL PRESIDENTE CHÁVEZ, ES IMPRESCINDIBLE LLEVAR AL

INTERIOR DE LAS COMUNIDADES Y DE LA SOCIEDAD UN MODELO EDUCATIVO PARA LA

FORMACIÓN EN LO INDIVIDUAL Y EN LO COLECTIVO DEL CIUDADANO SOCIALISTA,

QUE GENERE EN ÉL, UNA ESCALA DE VALORES PARA EDIFICAR LA NUEVA SOCIEDAD Y

COMBATIR LAS MISERIAS HUMANAS QUE HA VENIDO CREANDO Y SUSTENTANDO EL

SISTEMA CAPITALISTA.

CARACTERÍSTICAS:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS:

ES EL CONJUNTO DE FUNCIONES QUE REALIZAN LOS GERENTES PARA ADMINISTRAR Y QUE SE DA EN CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES Y NIVELES DE LAS EMPRESAS.

ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN ESTA FUNCIÓN DETERMINA POR ANTICIPADO CUALES SON LOS OBJETIVOS QUE DEBENCUMPLIRSE Y QUE DEBE HACERSE PARA ALCANZARLOS.

PLANEACIÓN:

ELEMENTOS:

DIAGNÓSTICOS OBJETIVOS POLÍTICAS PLANES CONSISTE EN DISEÑAR LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA, INCLUYENDO LAS TAREAS A REALIZAR, QUIEN DEBE REALIZARLAS Y DONDE SE TOMAN LAS DECISIONES.

LA ORGANIZACIÓN ES IMPORTANTE PORQUE ESTRUCTURA LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y LAS RESPONSABILIDADES DE LOS INVOLUCRADOS EN LA

ADMINISTRACIÓN.

ORGANIZACIÓN: REPRESENTA LO QUE REALMENTE ESTA SUCEDIENDO, ES LA RESULTANTE DE LAS REACCIONES INDIVIDUALES O COLECTIVAS EN BUSCA DE SATISFACCIÓN DE NECESIDADES.

FORMAS DE ORGANIZACIÓN:

ORGANIZACIÓN FORMAL:

ES LA QUE ESTA ESCRITA EN LOS MANUALES Y SE REFLEJA EN LOS ORGANIGRAMAS.

ORGANIZACIÓN INFORMAL:

CONSISTE EN CONSEGUIR EL RECURSO HUMANO NECESARIO PARA LLEVAR A CABO LOS PLANES, Y OCUPAR LOS PUESTOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.

INTEGRACIÓN DE PERSONAL:

DIRECCIÓN:

LA DIRECCIÓN ES EL ELEMENTO MÁS DINÁMICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, YA QUE ADEMÁS DE DIRIGIR Y CONDUCIR AL PERSONAL, TAMBIÉN SIRVE PARA MOTIVAR AL PERSONAL HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.

ELEMENTOS:

COMUNICACIÓN MOTIVACIÓN LIDERAZGO EFECTIVO ES LA FUNCIÓN QUE CONSISTE EN EVALUAR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO DEL COLECTIVO.

CONTROL:

DETERMINAR OBJETIVOS MEDIR EL DESEMPEÑO ACTUAL COMPARAR RESULTADOS CORRECTIVOS PASOS DEL CONTRol:

Plan de la Patria Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-2019 Objetivos Históricos, Nacionales, Estratégicos y Generales GRAN OBJETIVO HISTÓRICO N° 1 I. Defender, expandir y consolidar el bien más pre- ciado que hemos reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional. Objetivo Nacional 1.1. Garantizar la continuidad y consolidación de la Revolución Bolivariana. Objetivos Estratégicos y Generales 1.1.1. Fortalecer a través de los procesos electorales

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