Bill Gates (Cuando era líder de Microsoft):

Bill Gates (Cuando era líder de Microsoft):

Misión:

 Lograr  que las personas y las empresas alrededor del mundo desarrollaran todo su potencial con la plataforma de Microsoft.

Visión: 

Que todas personas tuvieran una computadora en cada escritorio y en su casa, trabajando con programas hechos por  Microsoft.

Objetivos:

1-Crear productos que sean accesibles para todos.

2-Actualizar y mejorar constantemente sus productos para evolucionar en la compañía y colocarla en la mejor posición para acelerar tecnologías nuevas a medida que surjan.

3- Permitir el acceso a las computadoras a más gente, sin importar su edad, geografía, discapacidad física o rezago económico.

Estrategias:

1 - Ampliar la conexión con el cliente

Es decir, comprender sus necesidades y cómo utilizan la tecnología y ofrecerles valor a través de información y soporte para ayudarlos a explotar su potencial.

2 – Actuar con enfoque global e inclusivo

Pensar y actuar de manera global; contar con una fuerza laboral multicultural que tome decisiones innovadoras; o sea innovar principalmente para reducir el costo de la tecnología; y con lo anterior mostrar el liderazgo de Microsoft en soporte a las comunidades donde viven y trabajan.

3 – Productos y Servicios confiables

Atrapar la confianza del cliente a través de la calidad de los productos y servicios de Microsoft, ofreciendo  respuestas en todo lo que hacen.

4 - Gente inteligente con habilidades y con grandes valores

Integrar gente inteligente con habilidades, creativa y dinámica, y que comparta los valores de la compañía.

5 - Liderazgo en una plataforma innovadora y responsable

Crear innovaciones, beneficios y oportunidades de su plataforma para sus clientes y asociados; comunicar a dónde va la compañía, tendencia y dirección futura; obtener retroalimentación; trabajar con otras empresas para que sus productos y los de Microsoft trabajen bien juntos.

Valores:

Responsabilidad: Voluntad a finalizar lo prometido y de informar resultados a los clientes, accionistas, socios y empleados.

Autonomía: Independencia al realizar acciones.

Colaboración: Cooperar en un esfuerzo colectivo.

Compromiso: Vivía y respiraba software por la determinación de alcanzar los objetivos para triunfar, el eje central eran sus clientes,  prometían más y trabajaban fuerte hasta tarde para alcanzarlos.

Competencia: Estar bien calificado y dedicado a mejorar día a día

Competitivo: Tratar de hacer algo mejor que lo hacen los demás, de fijarse retos y llevarlos hasta el final.

Optimista: Creía de verdad que el objetivo que se planteaba, por muy complejo que fuera, se podía alcanzar.

Sencillez: Decía que siempre hay buscar la solución más simple, si era posible.

Trabajo en equipo: Todos podían entrar a su oficina si tenían una pregunta o idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que nuestros competidores estaban haciendo. Decia que nadie alcanzaba el éxito en solitario. Era imprescindible trabajar en equipo y saber delegar en los demás.

Adaptación: Decía que el mercado cambia constantemente, que las tecnologías avanzan rápidamente, por lo que debían adaptarse a todas las situaciones y evitar que la empresa pierda su poder.

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