Bill Gates (Cuando era líder de Microsoft):
Enviado por Ulrich68 • 24 de Julio de 2016 • Ensayo • 960 Palabras (4 Páginas) • 185 Visitas
Bill Gates (Cuando era líder de Microsoft):
Misión:
Lograr que las personas y las empresas alrededor del mundo desarrollaran todo su potencial con la plataforma de Microsoft.
Visión:
Que todas personas tuvieran una computadora en cada escritorio y en su casa, trabajando con programas hechos por Microsoft.
Objetivos:
1-Crear productos que sean accesibles para todos.
2-Actualizar y mejorar constantemente sus productos para evolucionar en la compañía y colocarla en la mejor posición para acelerar tecnologías nuevas a medida que surjan.
3- Permitir el acceso a las computadoras a más gente, sin importar su edad, geografía, discapacidad física o rezago económico.
Estrategias:
1 - Ampliar la conexión con el cliente
Es decir, comprender sus necesidades y cómo utilizan la tecnología y ofrecerles valor a través de información y soporte para ayudarlos a explotar su potencial.
2 – Actuar con enfoque global e inclusivo
Pensar y actuar de manera global; contar con una fuerza laboral multicultural que tome decisiones innovadoras; o sea innovar principalmente para reducir el costo de la tecnología; y con lo anterior mostrar el liderazgo de Microsoft en soporte a las comunidades donde viven y trabajan.
3 – Productos y Servicios confiables
Atrapar la confianza del cliente a través de la calidad de los productos y servicios de Microsoft, ofreciendo respuestas en todo lo que hacen.
4 - Gente inteligente con habilidades y con grandes valores
Integrar gente inteligente con habilidades, creativa y dinámica, y que comparta los valores de la compañía.
5 - Liderazgo en una plataforma innovadora y responsable
Crear innovaciones, beneficios y oportunidades de su plataforma para sus clientes y asociados; comunicar a dónde va la compañía, tendencia y dirección futura; obtener retroalimentación; trabajar con otras empresas para que sus productos y los de Microsoft trabajen bien juntos.
Valores:
Responsabilidad: Voluntad a finalizar lo prometido y de informar resultados a los clientes, accionistas, socios y empleados.
Autonomía: Independencia al realizar acciones.
Colaboración: Cooperar en un esfuerzo colectivo.
Compromiso: Vivía y respiraba software por la determinación de alcanzar los objetivos para triunfar, el eje central eran sus clientes, prometían más y trabajaban fuerte hasta tarde para alcanzarlos.
Competencia: Estar bien calificado y dedicado a mejorar día a día
Competitivo: Tratar de hacer algo mejor que lo hacen los demás, de fijarse retos y llevarlos hasta el final.
Optimista: Creía de verdad que el objetivo que se planteaba, por muy complejo que fuera, se podía alcanzar.
Sencillez: Decía que siempre hay buscar la solución más simple, si era posible.
Trabajo en equipo: Todos podían entrar a su oficina si tenían una pregunta o idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que nuestros competidores estaban haciendo. Decia que nadie alcanzaba el éxito en solitario. Era imprescindible trabajar en equipo y saber delegar en los demás.
Adaptación: Decía que el mercado cambia constantemente, que las tecnologías avanzan rápidamente, por lo que debían adaptarse a todas las situaciones y evitar que la empresa pierda su poder.
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