Boliviana De Aviación "BOA"

1. IDENTIFICACION

Datos de la unidad Patrocinadora

Área o Departamento: Recursos Humanos

Empresa: BOA

Responsable: Gerente de Recursos Humanos.

2. DATOS DE REQUERIMIENTO

Tema de trabajo: Perfiles de Cargos de Boliviana de Aviación - BOA.

Numero estudiante requerido: 6

Formación Requerida: Administración Empresa.

3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN.

Boliviana de Aviación “BOA” fue creada por medio del Decreto Supremo N º 29318 del 24 de octubre 2007, como un Plan Estratégico de la empresa Pública Nacional, bajo la orden del Ministerio de Obras Públicas y el Ministerio de Servicios y Vivienda. Intención principal de la aerolínea es proporcionar al Estado un mecanismo directo de la ejecución de la política aeronáutica y la democratización del transporte aéreo en Bolivia, Actualmente Boliviana de Aviación – BOA es una empresa que ha tenido un rápido crecimiento, por lo que requiere realizar una reestructuración para definir y sobre todo uniformar los perfiles de los cargos para llevar adelante procesos de consecución y capacitación de personal. En tal sentido, solicita a la UMSS estudiantes para dar solución a este requerimiento.

4 OBJETIVOS

4.1 Objetivos General.-

Elaborar el Perfil de cargo para llevar adelante procesos de consecución y capacitación de personal.

4.2 Objetivos Específicos.-

o Fase Diagnostico.-

• Identificar los puestos en la organización de la Boliviana de Aviación “BOA”.

• Identificar aptitudes, conscientes habilidades y desempeño necesarios en un puesto específico.

• Identificar las principales tareas y responsabilidades, relacionadas con los puestos.

• Evaluar el rendimiento de acuerdo al puesto

• Analizar el desempeño de cada uno con relación a su puesto

• describir las cualidades de cada empleado dentro de la empresa

• Conocer los requerimientos necesarios de la empresa

o Fase Propositivo

• Uniformar los puestos

• Reportar /Diseñar Nomina de Puesto.

• Plantear Especificación de puesto.

• Formular Descripción del Puesto.

• Diseñar organigrama apto para la empresa

6 PRODUCTOS INTERMEDIOS O FINALES

PRODUCTO INDICADOR VERIFICABLE

FASE DIAGNOSTICO

Puestos Identificados Numero Puestos Total

Puestos por Departamento.

Tipo de Puesto.

Habilidades y desempeño Identificados. Competencias de empleabilidad.

Nivel Desempeño.

Tareas y responsabilidades Identificadas Tipo de Deberes

Tipo Responsabilidad.

FASE PROPOSITIVO

Perfil de Cargos Uniformados Cargos con factores diferentes (Experiencia, Habilidades, formación, etc.)

Nomina de

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