Bombardier

Dans le contexte de la mondialisation, l’analyse de l’environnement économique d’une entreprise nous amène à considérer qu’il y a des forces externes importantes qui influencent la gestion d’une entreprise. Les variations économiques, que ce soit à l’intérieur du pays même ou au niveau mondial, jouent un rôle fondamental pour les décisions commerciales d’une entreprise.

Pour notre cas, nous avons choisi d'analyser une grande entreprise du Canada, la multinationale Bombardier.

Bombardier est une entreprise canadienne établie à Montréal, Québec, consacrée à la fabrication des avions et des trains. Elle est considérée comme le chef de file mondial dans la fabrication d'avions régionaux; un des leaders mondiaux dans la fabrication du transport ferroviaire et un leader mondial en solutions de transport novatrices. En ces temps où le développement technologique évolue rapidement, comment Bombardier fait-il pour se préparer et évoluer à la même vitesse que la technologie fait? Comment Bombardier prévoit-il les fluctuations des mesures économiques et politiques à l'intérieur et à l'extérieur du pays?

Nous allons analyser la situation économique de l'entreprise, la relation avec les indicateurs économiques du pays et les tendances de l'économie mondiale, les déterminants de l'offre et de la demande pour leurs produits et des perspectives commerciales pour l'avenir.

Vu l’ampleur de cette entreprise, nous allons nous limiter au secteur aéronautique parmi tous les autres champs d’activité de Bombardier. L’objectif de notre analyse est de montrer la pertinence de cette entreprise dans l'économie canadienne et mondiale.

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