Boutique

Definición del problema

Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso.

La boutique Eztravaganza cuenta con 2 componentes de un Estado Financiero:

1.-Estado de Situación Financiera (activos, pasivos y capitales)

• Activos por 164,000 (compuestos por efectivo, clientes, equipos de cómputo y de transporte)

• Pasivos por 33,500 (para proveedores)

• Capital Contable por 130, 500 ( Capital Social + Utilidades retenidas)

2.-Estado de resultados (rentabilidad de la operación)

Reflejan una utilidad en la operación de 163,200, resultado de calcular los resultados de la venta, costo por venta y gastos en la operación.

¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita?

Sistema de Costeo por actividades

Se lleva un registro de los costos para proporcionar al administrador, la información necesaria para la estrategia y toma de decisiones.

Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas

Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones (situación, proceso y solución) que la Sra. Irma

García (propietaria, Boutique Eztravaganzza) debería tener en cuenta.

1.-Situación (Como primer paso, Irma debe identificar y analizar la situación, con los siguientes elementos)

• Analizar la calidad moral de la potencial socia

• RE –VISIÓN corporativa.

• Análisis de las Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas en caso de emprender la sociedad para la venta de los productos médicos.

• Analizar los costos de oportunidad

2.-Proceso (Identificar los criterios de decisión y ponderarlos)

• Revisar márgenes de utilidad con la nueva línea de productos.

• Redefinición de las posibles nuevas rutas

• Dimensionar la capacidad de subsidio que tendría con los 30 mil pesos de la venta segura

• Hacer un estudio de mercado para conocer su situación actual, y las tendencias en la venta de artículos médicos.

3.-Solución

Generar las opciones de solución

Irma tiene dos opciones:

• No aceptar la sociedad

• Aceptar la sociedad ( ver análisis más adelante)

En caso de aceptarla, debe dejar en claro y por escrito con todos los términos legales.

En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto" (Guajardo, 2010); de acuerdo a su giro tiene personalidad jurídica al tener reconocimiento y obligaciones legales (por ejemplo del pago del IMSS de la empleada), pago de impuestos, etc.; y es una microempresa, ya que de acuerdo a la definición dada por la Secretaria de Economía, tiene menos de 10 empleados (1 empleada) y genera menos de 4,000,000 de pesos anuales de venta. Además; los tipos de empresas con personalidad jurídica propia, tienen reconocimiento legal, son entes jurídicos independientes, y pueden realizar transacciones y contratos. (Guajardo, 2010).

En resumen

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