CAUSAS ACCIDENTES DE TRABAJO

Cartilla No. 5

CAUSAS Y CONSECUENCIAS¬ DE LOS ACCIDENTES

Los factores de riesgo son tan variados como tipos y circunstancias de trabajo existen. Es por esto que año tras año se escriben miles de artículos explicando la naturaleza compleja de los errores en que incurren los trabajadores y los problemas generados en la realización de las labores que causan accidentes profesionales y ocupacionales en el mundo.

Estos acontecimientos indeseados se producen cuando una serie de factores encadenados, se combinan en circunstancias propicias, produciendo consecuencias graves o fatales para la integridad de los trabajadores.

La experiencia ha permitido que hoy se puedan afirmar con pleno convencimiento, los siguientes axiomas de la seguridad:

• Los accidentes que deterioran la salud e integridad del hombre no suceden, son causados.

• La aparición del accidente siempre será multicausal.

• La suma de los incidentes da como resultado un accidente.

• Las causas de los accidentes pueden ser detectadas y controladas.

• Lo imprevisible de los accidentes es la lesión.

Esta cartilla le permitirá abordar la temática sobre la causalidad de los accidentes - aspecto fundamental de la seguridad ocupacional - para así poder entender la mecánica mediante la cual “fabricamos” los accidentes, ya sea en el trabajo o en el hogar.

Además a partir de estos conocimientos se espera que adquiera herramientas suficientes para que se autoevalúe y se inicie en usted un cambio consciente que le permita asumir una actitud responsable de prevención de los accidentes.

OBJETIVO

Determinar las causas que intervienen en la ocurrencia de los accidentes de trabajo y la técnica para descubrirlas, mediante la investigación de éstos, de tal manera que facilite su reporte y sirva de motivación para intervenir en su control.

CAUSAS DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO

Antes de entrar a determinar las causas de los accidentes de trabajo identifiquemos algunos elementos involucrados en el accidente. Al estudiar el problema de los accidentes lo primero que debemos entender es que, los accidentes no son el producto de la fatalidad o del destino.

Los accidentes siempre son causados; nunca son casuales.

Es por ello que regularmente en la accidentalidad se encuentran innumerables causas y a este fenómeno se le dará el nombre de multicausalidad.

Con el fin de entender mejor las causas que intervienen en los accidentes, será de gran ayuda considerar los principales elementos involucrados en la operación total de la empresa:

GENTE: Este elemento incluye tanto al personal operativo como administrativo. Es necesario recordar, en caso de accidente, la relación existente entre los trabajadores y la gerencia, para las verdaderas causas que influyeron en el accidente.

EQUIPOS: Se refiere a las máquinas y herramientas con las cuales labora la gente (operarios o administrativos). Este elemento ha sido una de las fuentes principales de accidente y uno de los blancos de las leyes relacionadas con la protección y la capacitación de los trabajadores.

MATERIALES. El material con que la gente labora, que usa o fabrica, es otra de las fuentes de los accidentes. En las estadísticas se presenta como una de las causas de más alta incidencia. Los materiales pueden ser: filosos, pesados, tóxicos, energizados, calientes, entre otros, lo cual puede llevar a la ocurrencia del accidente.

• AMBIENTE. El ambiente está constituido por todo lo material o físico que rodea a la gente, el aire que respira, el clima y los espacios. El ambiente está relacionado con la luz, el ruido y las condiciones atmosféricas. Este elemento es otro participante en las causas de la accidentalidad, pues el hombre durante su trabajo regularmente lo altera.

! ATENCIÓN! Si observa a su alrededor podrá comprobar que estos elementos siempre están presentes en todas las actividades del hombre; por eso no los pierda de vista.

Ahora se estudiarán las causas que pueden originar un accidente.

SECUENCIA CAUSAL DE LOS ACCIDENTES

A continuación se describe el modelo propuesto por ILCI (International Loss Control Institute) que expone cómo ocurren los accidentes, el cual puede entenderse como un circuito que tiene la siguiente secuencia de causalidad:

FALLAS

CONTROLES

CAUSAS

PÉRDIDAS BÁSICAS

CAUSAS

LESIONES INMINENTES

ACCIDENTE

En el mundo del trabajo regularmente se presentan los accidentes debido a causas de orden administrativo, especialmente por fallas en el control de la ejecución del trabajo, las cuales a su vez generan las causas llamadas básicas o de origen. Estas últimas a su vez, crean las causas inminentes que hacen que se materialice el accidente de trabajo. Cuando aparece el accidente se presentan las diferentes lesiones orgánicas, lo que en suma se traduce necesariamente en pérdidas humanas y de capitales. Se explicará en detalle cada uno de los elementos causales

FALLAS EN EL CONTROL - GERENCIA

Los accidentes siempre han sido entendidos en su causalidad como la responsabilidad única y exclusiva del trabajador que realiza la tarea y poco se considera la influencia de la organización y administración del trabajo como responsable de los accidentes. Cuando en la realización del trabajo no se tienen los controles o estos son inadecuados, es posible que el trabajador considere que su labor está siendo realizada correctamente, lo cual puede llevarle a incurrir en errores, a veces fatales.

EL CONTROL se refiere a una de las funciones del proceso de administración el que en síntesis consta de los siguientes momentos: planeamiento, organización, dirección y control.

En el campo de la prevención de accidentes, las siguientes son algunas de las acciones de control que de no realizarse debidamente pueden conllevar a los accidentes:

 Organizar y administrar profesionalmente el trabajo.

 Realizar programas de inducción en Salud Ocupacional.

 Promover y dirigir reuniones de grupos de trabajo para crear conciencia de los riesgos y sus consecuencias.

 Establecer programas de instrucción y de apoyo a los trabajadores.

 Investigar los accidentes o enfermedades de los trabajadores.

 Analizar los trabajos críticos o de alto

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