CIESTIONARIO ECONOMIA MONETARIA.

EJERCICIO Lista de control de la eficacia del equipo

Instrucciones: Responda cada pregunta aplicándolo a su experiencia laboral, es decir al Departamento o Área de trabajo donde usted labora, de acuerdo con la siguiente puntuación:

5 = mucho; 3 = a veces; 1 = difícilmente:

Parte 1:

El equipo debe organizarse en torno a procesos horizontales que incluyan diferentes disciplinas, funciones o habilidades:

1. ¿Un proceso clave determina el enfoque de nuestro equipo?

2. ¿Nuestro equipo incluye todas las funciones o disciplinas que contribuyen al proceso en cuestión?

3. ¿Nuestro equipo posee las habilidades necesarias para mantener y mejorar ese proceso?

4. ¿Nuestro equipo es capaz de aumentar sus competencias?

Parte 2: El equipo debe tener una visión compartida de aquello que se busca alcanzar, un objetivo al cual contribuyan todos los miembros:

5. ¿Hay un objetivo específico que nuestro equipo deba alcanzar?

6. ¿Nuestros objetivos coinciden con los objetivos generales de la organización y contribuyen a ellos?

7. ¿Nuestro equipo tiene objetivos claramente definidos en términos simples, de modo que todos los miembros comprendan lo que deben hacer y alcanzar?

8. ¿Todos los miembros del equipo comparten los objetivos?

Parte 3: El equipo debe disponer de los medios para realizar el trabajo que corresponde a su ámbito.

9. ¿El equipo decide cómo resolver problemas, tomar decisiones y administrar conflictos entre sus miembros?

10. ¿El equipo tiene procesos definidos para enfrentar el bajo desempeño y los problemas de indisciplina?

11. ¿El equipo dedica tiempo a evaluar las habilidades de sus miembros para trabajar en equipo?

12. ¿En qué medida el equipo define papeles claros respecto a lo que se debe hacer para alcanzar sus objetivos?

13. ¿Todos los miembros del equipo sienten que pueden dar opiniones para hacer mejor las cosas y tomar decisiones más informadas?

Parte 4: El equipo debe tener indicadores comunes para medir el éxito y medios para recompensarlo.

14. ¿Los objetivos del equipo son mensurables y funcionales?

15. ¿Cada uno de los miembros del equipo se siente responsable por los resultados de éste?

16. ¿Los miembros del equipo comparten las recompensas que gana el equipo?

Total de puntos:

Evaluación:

• 65 puntos o más: el equipo funciona razonablemente bien.  (Justifique su respuesta)

• 45 a 65 puntos: probablemente existe una debilidad significativa en el funcionamiento del equipo. Identifique y liste los aspectos que requieren mayor atención para mejorarlos.

• Menos de 45 puntos: analice si su equipo realmente funciona como tal y la forma en que sus miembros lo perciben.

Preguntas

1. ¿Qué es la perspectiva intermedia del CO?

2. Presente un concepto de grupo.

3. Explique la dinámica de grupo.

4. ¿Cuáles son los tipos de grupos?

5. Defina los grupos de mando.

6. Defina los grupos de tarea.

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