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COMO ES LA ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2015  •  Trabajo  •  12.193 Palabras (49 Páginas)  •  205 Visitas

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR[pic 1]

DE CIUDAD CONSTITUCIÓN

CARRERA:

LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA:

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

TEMA:

ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL

GRUPO:

ADMINISTRACIÓN 3AS

INTEGRANTES:

JESÚS ARIANA FLORES CAMPOY

HEYDY YESENIA ARMENTA MOSQUEDA

MARIBEL DOMÍNGUEZ ROIZ

MIREYA LÓPEZ SALAZAR

ORALIA FRANCISCA AGUILAR GUTIÉRREZ

CIUDAD CONSTITUCIÓN, B.C.S. A 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR[pic 2]

DE CIUDAD CONSTITUCIÓN

CARRERA:

LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA:

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II

TEMA:

ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL

GRUPO:

ADMINISTRACIÓN 3AS

MAESTRA:

JESÚS ADRIANA MARRUFO CALDERÓN

CIUDAD CONSTITUCIÓN, B.C.S. A 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

Delimitación del tema y/o planteamiento del problema

El presente trabajo final  consiste en la elaboración de un plan de proyecto y enfocar en términos  concretos muestra área de interés.

La creación de academia de expresiones artísticas (danza, música y pintura) en puerto san Carlos.

La mejor opción es realizar este tipo de estudio educativo y de entreteniendo  para nuestros niños y jóvenes de nuestro puerto ya que hoy en día estamos viviendo una problemática cada vez más grave como abandono  a sus estudios, vandalismo, drogadicción, embarazos no deseados a base de que en este puerto no hay nada de distracción en que mantenerlos ocupados y  despejados.

Nuestro objetivo es cambiar la  situación que  cada  vez disminuya ese porcentaje de jóvenes  tratar de recuperarlos y enfocarlos por un buen camino y una vida sana y sean nuestros futuros profesionistas.

Justificación

Debido a la necesidad del correcto manejo de la dirección y control en la academia se tiene la necesidad de implementar una estrategia que haga que estas etapas del proyecto funcionen.

Para ofrecer una institución de calidad formativa se piensa implementar los sistemas de control necesarios tomando en cuenta que el control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y es necesario un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos necesarios , cumpliendo con los principios básicos de la etapa de control aprovechando  todos  y cada uno de los beneficios de esta etapa y sacar ventaja de ellos.

 También contaremos con la elección del grupo de trabajo más acertado para desempeñar la etapa de dirección, la función de dirección se relaciona directamente con la manera de alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización  con el fin de cumplir con los requerimientos para formar alumnos de calidad en las expresiones artísticas.

Para que los servicios educativos que se le ofrecen a la comunidad sean de calidad y nos caractericemos por una institución de prestigio en el estado y posteriormente extender a otros estados nuestra institución.


Objetivo:

El objetivo del proyecto es la correcta aplicación de las cinco fases del proceso administrativo; planeacion, organización, integracion, direccion y control.

Con su correcta aplicación, lograremos el buen funcionamiento de la institucion, posicionandonos dentro de las mejores academias de arte.

Marco Teórico

La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes (Lourdes, Fundamentos de administración, 2012)

Según Münch en esta obra el lector encontrará los principios técnicos que todo administrador debe conocer y aplicar, mismos que le permitirán entender las múltiples teorías y enfoques que constantemente surgen en el ámbito empresarial para lograr el éxito en el manejo de las organizaciones (Lourdes, 2012)

Fayol define administrador como prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar, formulando así el fundamento de descripción de la “función administrativa”, misma que solo al paso del tiempo habría de conocerse como principio administrativo. Al definir y dividir la función administrativa, Fayol no usa el termino etapas, sino el de “elementos de la administración”, para referirse a las “operaciones” de previsión, organización, etc.”

Con lo mencionado anteriormente, podemos conocer que el proceso administrativo surge por Fayol y es el quien determina una estructura para este proceso, conformado por cinco etapas y es a partir de ahí que otros autores realizaron aportaciones de cómo se estructura un proceso administrativo, los cuales fueron aportaciones que se adaptaban según las necesidades de esos momentos y de la organización a la que se aplicara, es por ello que lo que para unos eran funcional para otros no.

Introducción:

La  comunidad de Puerto San Carlos dedicada principalmente a la pesca cuenta con aprox. 6,000 habitantes de los cuales aprox. 1200 son entre niños y jóvenes, anteriormente la cultura representaba una base importante para sus habitantes, era parte fundamental por las costumbres y valores que inculcaban principalmente a nuestros  niños y jóvenes ya que fortalecían las enseñanzas en casa del respeto y la disciplina. En la actualidad todo lo relacionado a cultura se ha perdido, la juventud está siendo dominada por el ocio, el cual los ha llevado  caer en vicios como la drogadicción, alcoholismo, vandalismo y para las jovencitas los embarazos a temprana edad, lo cual nos alarma pues es  un foco rojo ya que nuestros jóvenes son el futuro de nuestra comunidad.

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