COMPETENCIA

Verificando la calificaciones de Jose, la mayoria de sus competencias se mantubieron o mejoraron con el transcurso de su crecimiento profesional dentro de la empresa de Software. Solo se presentaron tres competencias en las cuales bajo su calificación que marcaron el no logro del cargo al que lo ascendieron; las cuales fueron conocimientos tecnicos, creatividad y orientacion al logro. De estas tres se puede decir que bajaron no porque Jose sea un mal empleado ya que lo ha demostrado con el rendimiento de sus otras competencias, ademas entendemos que como gerente o lider pasamos a desempeñar otro tipo de trabajo que es el de ser estrategico y y orientar al grupo de trabajo que nos dejan a cargo, para conseguir el logro de resultados de la empresa. El gerente como lider no siempre debe conocer todos los detalles del trabajo ya que si vision debe ser mas macro pensando en lo que busca la empresa, y puesto que para eso tiene un aquipo que si trabaja al detalle sobre temas puntuales, como lider la function de el es hacer seguimiento y control sobre sus actividades semanual o mensual como equipo.

El error especifico de Jose fue que no pudo separarse del cargo anterior al que se dedicaba, que era mas de procesos tecnicos y que siempre se hacian y elaboraban al detalle, que aun seguia desempeñando como director de directores, asi como el de sualterno y no al de gerenciar, puesto que si comparamos la competencia de orientacion al logro descendio ya que esta a el se la implementaban pero no la supo implementar como jefe, por tal motivo su equipo de trabajo decidio tomar decisiones por aparte.

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