COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACION

INTROCCUIÓN

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.

Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.

La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo.

DESARROLLO

A continuación se mencionará la estructura jerárquica de una organización (DAF ASESORIA EMPRESARIAL) , así como las actividades de cada uno de los miembros de esta jerarquía. Además se mencionan las artes interesadas que son externas al negocio pero que están involucradas con ésta. Además se analizan una serie de incentivos con los que se puede recompensar a los miembros de una organización.

Después se además se explica cómo la ética es aplicada en los negocios y de la importancia de mantener en una organización estándares morales que compartan las personas involucradas en las actividades de la empresa, los procesos que se deben llevar a cabo para desarrollar un ambiente ético y moral.

Las organizaciones están formadas por grupos de personas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos de ésta. Este grupo de personas esta pueden ser internas, las cuales son las más apegadas a la empresa; o externas que no son ni empleados ni dueños pero que les interesa el bienestar de la organización; estos grupos se encuentran jerárquicamente posicionadas desde un alto nivel hasta el nivel más bajo, las partes internas son tres, siendo el más alto ocupado por los accionistas, los cuales son los dueños del negocio, aportan el capital y poseen el más alto nivel de autoridad; éstos conforman una junta directiva dirigida por un director general y entre sus responsabilidades se encuentra la de reclutar a las personas del segundo nivel: los gerentes, quienes van a manejar el capital que los accionistas invierten y su labor no siempre será maximizar de mejor manera posible estos recursos, sino también abrir nuevos horizontes de negocios y tomar decisiones importantes que aseguren el cumplimiento de las metas de la organización.

Las partes externas están conformadas por los clientes, que están interesados en que los precios de los productos ofrecidos y la calidad de éstos sean de su agrado, los proveedores, que se preocupan por el abasto de la materia, el gobierno, los sindicatos y la sociedad que desea que crece cuando las empresas ubicadas en su comunidad son exitosas.

En los últimos años se ha insistido en que los gerentes deberán tomar decisiones basados en ciertos estándares éticos que siguen algunas organizaciones

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