¿CUAL ES EL PAPEL Y CUALES SON LOS TIPOS DE PLANES DE DESARROLLO?

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 ¿CUAL ES EL PAPEL Y CUALES SON LOS TIPOS DE PLANES DE DESARROLLO?

El papel del plan de desarrollo es un documento formal y legal en el cual se fijan visiones y objetivos a largo plazo, metas, prioridades y estrategias para lograr el desarrollo de un proyecto, es decir una hoja de ruta en el que se enmarcan los objetivos fijando las metas, y sus respectivos procesos para llevarlos a cabo, también se plasman los recursos asociados y que se necesiten para garantizar que estas se cumplan

Los tipos de planes de desarrollo son los siguientes:

Plan Operativo: Representa la forma de desarrollo de una organización respecto a cada línea de negocio o proyecto (Descripción clara del asunto, proyecto o servicio a desarrollar, estrategias de mercado, recursos necesarios, análisis financiero, cronograma de actividades, plan de mercadeo).

Plan Operativo Anual (POA): Es necesario para darle un máximo grado de dirección al desarrollo administrativo y funcional de una organización durante un periodo establecido generalmente un año (misión y visión de la organización, objetivos, estrategias, políticas, recursos, tipo de organización y principales problemas)

Plan de Acción: Es un programa para cada organización de una empresa, se programan para eventos que requieren acción inmediata y en periodos cortos (introducción, justificación, objetivos generales y específicos, actividades a realizar y responsables, determinación de tiempo inicio y final, costos por cada actividad, presupuesto)

Plan de Investigación: Es la previsión de las distintas actividades que se deberán realizar en un proceso de investigación (justificación, planteamiento del problema, marco teórico, hipótesis, objetivos generales y específicos, métodos, técnicas e instrumentos, cronograma de actividades, recursos humanos, técnicos y financieros, bibliografía).

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De acuerdo al punto 3 la factibilidad de llevar a cabo este proyecto bajo los lineamientos propuestos en este documento, la preinversión inicia en el momento en que surge la idea, reflejamos un problema social de tipo tecnológico en el cual se desea alcanzar un alto nivel de conectividad en los servicios de telecomunicaciones y servicios postales a nivel nacional

Desarrollar unas políticas para llevar a cabo y orientar el desarrollo tecnológico a cada rincón del territorio nacional  

Este proyecto es factible ya que tendrá buena acogida en el sector de las TICs del ministerio de las telecomunicaciones y por ende hace un aporte significativo al desarrollo del país.

Pre-inversión: la pre-inversión se desarrolla pensando en los análisis y estudios en el cual se recolecte toda la información necesaria del proyecto para tener un estimado económico.

Inversión: se debe tener en cuenta todas las determinaciones que se llevaran a cabo para materializar dicho proyecto bajo un diseño de todos los actores involucrados en la realización de este y en su ejecución final.

Operación: es un seguimiento que se lleva a cabo bajo ciertas determinaciones en el que se empieza a ejecutar el proyecto el cual dará la solución al problema, es importante tener en cuenta que para resolver una problemática se deben tener en cuenta cada objetivo general y específico para así poder generar una lluvia de ideas para tener un orden específico en el proyecto a realizar.

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