Canguro Filomena

RESUMEN EJECUTIVO

Grifos Pujol es una empresa familiar fundada en 1960 la cual se dedica a la fabricación y comercialización de griferías (tanto en el mercado de obras nuevas y en el mercado de reposición) en España y Europa.

Dentro del mercado de griferías, Grifos Pujol está posicionado debajo del líder del mercado que es Roca, esto debido a que entre los años 1985 y 1988 tuvo un importante crecimiento, apostando por un producto nuevo como es el grifo monomando.

Sin embargo, a junio de 1992, Grifos Pujol viene teniendo una serie de problemas, que han colocado en una situación difícil a la Empresa, motivo por el cual en el presente documento se mostrará los problemas y sus alternativas de solución, mostrando el sustento de los mismos. Asimismo, se dará a conocer el plan de acción necesario para que Grifos Pujol pueda salir de la situación en la que se encuentra.

Problemas de control de existencias y de la contabilización de estos, lo cual le está generando pérdidas y potenciales problemas con hacienda.

Problemas de capital de trabajo, lo cual viene deteriorando seriamente su caja, afectando la posibilidad de que pueda seguir operando.

Problemas de construcción de la nueva planta, llevando a que por sus errores se tenga que reconstruir el 25% de la obra, incrementando el gasto inicialmente estimado.

Problemas dentro de la organización, falta de definición de posiciones y funciones que está trayendo problemas dentro de la Empresa.

Además también se tienen oportunidades de negocio, pero primero se debe ver lasolución de sus problemas, para ver la factibilidad de aceptar las oportunidades que existen actualmente (exportación a EEUU y propuesta de gran volumen).

La propuesta de solución viene primero por ordenar sus problemas de financieros, lo cual les va a permitir seguir operando en el corto plazo así como poder asumir los problemas en los cuales ya está metido, asimismo, dado el crecimiento que ha tenido es necesario que la estructura de la empresa se formalice.

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