Características Generales Compromiso en común

Características Generales

Compromiso en común

Cumplen el mismo propósito o meta

Los individuos del equipo responden en conjunto por la tarea que están realizando y son responsables por la misma

Organización

Comunicación

Responsabilidad colectiva

Cooperación

Diferentes puntos de vista para compartir

Tipos

Valoración y motivación:

Cada miembro desempeña una labor, a la cual es valorada y reconocida por los demás, a su vez, debe ser satisfactoria para sí mismo. Al ser valorada y auto valorada se vuelven un factor motivacional.

Confianza y empatía:

Debe existir buena relación en el trabajo, para que exista confianza con los demás miembros del equipo.

Comunicación y compromiso:

Debe existir comunicación para que los miembros del equipo puedan alcanzar los objetivos y un compromiso para conseguir el objetivo del grupo u organización en general.

Roles

Existe nueve funciones que contribuye a la construcción de equipos ideales

-Investigador de recursos:

Entusiasta pero más adelante pierde interés, es extrovertido y buen comunicador

-Trabajador en equipo:

Hace amigos, complaciente, escucha, evito el conflicto, es observador, pero, indeciso en toma de decisiones.

-Evaluador supervisor:

Estratégico, perspicaz y moderado, analista y mal motivador

-Formador

Extrovertido, se relaciona fácilmente, presiona y reta a los demás, es bueno resolviendo problemas y malgeniado

-Planta

Ingenioso y creativo, soluciona problemas con menos dificultad, no es apegado a las reglas o a la etiqueta. Se le dificulta la relación con los demás que no tengan altos niveles de creatividad (gente corriente).

-Rematador

Perfeccionista y cumplido, ansioso, meticuloso y tiende a preocuparse por los demás.

-Iniciador

Conservador, disciplinado e inflexible

-Especialista

Se enfoca en un campo, dedicado y dinámico, aporta información creativa.

-Coordinador

Seguros de sí mismos, maduros, irradian confianza, ayudan a que los demás tomen decisiones y definen objetivos.

Ventajas

Todos y cada uno es líder del equipo, cada cabeza aporta una lluvia de ideas, por lo cual, cada uno se debe apoyar en la solución de problemas y comunicar opiniones para que no exista ninguna clase de falla en alcanzar los objetivos o las metas.

Desventajas

Esta desventaja vendría cuando los miembros del equipo no confían en los demás integrantes, se cierran y hacen los proyectos por si solos, sin tomar en cuenta las opiniones o sugerencias de los demás. Se pierde la motivación y poco a poco van cayendo al fracaso.

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