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CARACTERISTICAS DEL TALENTO HUMANO

La gerencia no puede descuidar dentro del desarrollo del capital humano a sus trabajadores, todo lo contrario, debe motivárseles a que manifiesten sucreatividad, potencial que traen consigo, capacitándolos desarrollándoles sus habilidades a fin de formar un equipo de trabajo emprendedor, que garantice éxito en su gestión y que sus resultados beneficien atodos.

En esta oportunidad, nos adentramos en la relevancia de saber usar adecuadamente las capacidades de los trabajadores que se caracterizan por ser emprendedores, para ello analizaremos sualcance, beneficios y proponemos algunas sugerencias.

Aspectos básicos a ser considerados, sugerencias:

En toda organización, es misión, responsabilidad del departamento de relaciones industriales,especialmente el departamento encargado de la selección de personal, determinar cuales son aquellos individuos emprendedores y por ende, beneficiosos para la empresa. No se puede seguir desperdiciandosu talento, ese capital humano que de sabérsele manejar adecuadamente los resultados serían otros.

Dentro de las investigaciones realizadas por la cátedra de comportamiento organizacional delPrograma de la especialidad de Gerencia de Calidad y Productividad del Área de postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo, se ha venido investigando de cómo la gerencia está considerando la capacidademprendedora de sus trabajadores, qué está haciendo al respecto, cuál es su alcance y repercusiones, especialmente en las Pymes en donde hay poca atención al respecto, incidiendo significativamenteen su clima organizacional y aprovechamiento adecuado, productivo del talento humano que poseen.

Lo cierto, que es inobjetable, que tanto en las industrias, instituciones, organizaciones sean estaspúblicas y privadas, existen trabajadores emprendedores en sus distintos niveles: gerentes, ejecutivos, secretarias, técnicos, obreros, así como la realidad de que se hace poco por descubrirlos

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