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Casas E Ideas


Enviado por   •  8 de Marzo de 2013  •  289 Palabras (2 Páginas)  •  429 Visitas

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FORTALEZAS

• Ubicación estratégica en Comerciales

• Planeamiento de incursión en nuevas líneas de productos

• Productos de garantía y calidad

• Marca de renombre y experiencia comprobada a lo largo de 10 años

• Clientes con nivel socio económico alto

• Enfoque en productos con diseño propio

OPORTUNIDADES

• Ventas a población con alto poder adquisitivo

• Ampliación de ventas complementando sus productos con novedades

• Nuevo target (parejas jóvenes con poder adquisitivo mediano y alto)

• Incursionar en nuevos rubros

• Mercado de decoración vía asesoría gratuita

DEBILIDADES

. Productos de fabricación masiva fáciles de copiar

• Falta de expansión

• No se ha creado nueva línea de productos

AMENAZAS

• Nuevos negocios analizan incursionar en el mercado de decoración

• En el negocio de audio y video hay competencia fuerte

• Los productos de audio y video no se estarían desarrollando como nueva línea de productos

• El público objetivo es reducido para muchos participantes

• Los departamentos son pequeños, demandan menos artículos

• Solo está dirigido a un segmento de personas con poder adquisitivo medio y alto

• Competidores pequeños que ataquen su mercado

• No cubrir las expectativas de los potenciales clientes

• Empresas interesadas en el negocio de la decoración

• Mucho crecimiento en este nicho atraería nuevos participantes

• Posible guerra de precios

• Los clientes poseen un fuerte poder adquisitivo, podrían buscar servicios más personalizados

.Con respecto al proceso de Marketing que deberá seguir Casa e Ideas , creemos que tendrá que considerar los siguientes puntos:

- Crear relaciones redituables y deleite para los clientes:

- Captar el valor de los clientes para crear utilidades y calidad para el cliente

1. Identificación de mercado y campañas de fidelización (sistemas de puntos, sorteos, cierra puertas, etc.).

2. Estrategia paraguas, aprovechando la imagen y el prestigio reconocido.

3. Innovación de Líneas de Productos.

4. Proveedores que vendan productos exclusivos para la comercialización de la tienda

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