Caso 1"Desarrollo De Los Flujos De Efectivo Relevantes De La Decisión De Renovación O Reemplazo De La máquina De Clark Upholstery Company"
Enviado por ericsanchezv • 24 de Abril de 2013 • 628 Palabras (3 Páginas) • 1.885 Visitas
UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
MAGISTER EN GESTIÓN INDUSTRIAL
(PROGRMA ACREDITADO 2011 - 2015)
Casos en Gestión Financiera
Tercer Trimestre de 2012
Prof. Alejandro Concha
“Caso 1: Desarrollo de los flujos de efectivo relevantes de la decisión de renovación o reemplazo de la máquina de Clark Upholstery Company.”
Autores
Benjamín Eltit Silva
Sebastián Fuentealba Torres
Rafael Monsalve Sandoval
Eric Sánchez Vega
29 de Septiembre de 2012
Introducción
El vicepresidente de finanzas de Clark Upholstery Company, ha pronosticadoe la utilidad operativa después de impuestos de la empresa en los próximos 5 años y actualmente analizan la posibilidad de reemplazar o renovar una de sus maquinas. Esta decisión influirá en las flujos futuros asociados a la empresa, pues cada alternativa tiene distintos flujos.
Este estudio se encargó a un ingeniero consultor, él cual tiene costos asociados, quien presenta las tres alternativas posibles de forma cuantificada y analizada:
Datos generales:
Costo ingeniero consultor: US$ 1.300
Impuestos: 20%
Maquina actual:
Valor Adquisición: US$ 30.000
Valor Venta actual: US$ 20.000
Valor Venta en 5 años: US$ 2.000 antes de impuestos
Utilidad operativa:
Alternativa 1: Renovación maquina actual
Costo renovar: US$ 90.000
Vida útil: 5 años
Depreciación lineal: 5 años
Aumento inversión capital trabajo: US$ 15.000
Valor residual en 5 años: US$ 8.000 antes de impuestos
Ingresos y gastos (excluyendo depreciación y los intereses):
Inversión Inicial: En este caso, el costo de renovación se considera como costo de inversión el cual permite reparar la máquina.
Alternativa 1
Renovación USD 90.000
Aumento Capital de Trabajo USD 15.000
Inversión Inicial USD 105.000
Entradas de efectivo operativas:
Flujo de efectivo Terminal (final año 5):
Alternativa 1
Utilidad (pérdida) por venta activo fijo USD 8.000
Impuesto por venta activo fijo -USD 1.600
Valor Libro Activo Fijo USD -
Recuperación Capital de Trabajo USD 15.000
FLUJO DE EFECTIVO TERMINAL USD 21.400
Grafico Flujos de efectivo
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