Caso Barilla
Enviado por bernardo_diaz • 14 de Enero de 2014 • 385 Palabras (2 Páginas) • 396 Visitas
Caso
Barilla SpA (A)
Barilla SpA, el mayor productor de pastas del mundo en 1990, fue fundada en Parma en 1875 por quien le dio
su nombre, Pietro Barilla, siendo no más que una pequeña tienda de pastas y pan.
Estuvo a cargo de Ricardo, y luego de Pietro y Gianni, hijo y nietos de P. Barilla respectivamente. Fueron
éstos últimos los que lograron imponerse dentro de un denso y competitivo mercado con un producto de alta
calidad junto a un importante e innovador sistema de marketing. Se aventuraron en ambiciosos proyectos para
mantener y aumentar el crecimiento de su empresa, como la construcción de una gran planta, lo que los
endeudó y obligó a vender la empresa a la multinacional W.R. Grace Inc., la cual realizó importantes
inversiones y lanzó una nueva línea de productos de bollería, pero que finalmente viéndose aproblemada
económicamente volvió a vender la empresa a Pietro Barilla hijo. Desde entonces Barilla fue reactivada
exitosamente llegando a tener una sobresaliente participación de mercado tanto en Italia como en el resto de
Europa, y a ser considerado el fabricante de pasta más importante del mundo.
Barilla contaba con una amplia red de plantas, las que incluyen molinos de harina, plantas de producción de
pasta y pan fresco, plantas de productos especializados (bollería), y una planta de producción piloto para los
ensayos y desarrollo de nuevos productos y procesos productivos.
Desde sus plantas, los productos fabricados son distribuidos, dependiendo de la categoría a la que
corresponden: productos secos o productos frescos, pues estos determinan el tiempo de caducidad de cada
uno, y por tanto el tiempo límite para su entrega al vendedor final. La mayor parte de los productos son
enviados desde las plantas elaboradoras a los centros de distribución centrales (CDC) de Barilla,
manteniéndose en ellos 3 días de productos frescos y un mes de productos secos de existencias. Desde los
CDC, los productos frescos eran comprados por agentes independientes quienes los distribuían entre 70
almacenes regionales de Italia, donde se mantenían existencias de tres días. Unos dos tercios de los productos
secos de Barilla eran comprados por distribuidores, los que mantenían dos semanas de existencias, y estos a su
vez los enviaban a los supermercados, donde se tenían 10 a 12 días en existencias. Los productos restantes,
que no pasaban por los CDC, se entregaban a 18 almacenes pequeños de Barilla, desde donde se enviaban a
pequeños comercios conocidos como Signora María, cadenas de supermercados y supermercados
independientes.
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