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Caso Compack


Enviado por   •  10 de Mayo de 2015  •  447 Palabras (2 Páginas)  •  248 Visitas

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COMPACK , S.L.

Compack, S.L. es una pequeña empresa dedicada a la fabricación de componentes de acero estandarizados para industrias diversas. Concretamente, fabrica dos modelos: el modelo Alfa y el modelo Beta.

Durante el periodo que ahora nos ocupa, Compack ha fabricado y vendido 10,000 componentes de tipo Alfa y 8,150 componentes tipo Beta. El precio promedio de venta de cada uno de ellos ha sido de $300 en el primero de los casos y de $335 en el segundo.

Para ello, COMPACK ha empleado el material Redondo de Acero, de los que 30,000 kg corresponden a los componentes ALFA y 16,300 kg a los componentes BETA.

Por otro lado, el costo promedio de compra de cada kg de materia prima ha sido de $20, y debido a la política de abastecimiento justo a tiempo que sigue la empresa, no ha habido existencias iniciales ni finales de dicho material. Asimismo, tampoco se han dado costos indirectos vinculados al proceso de recepción, puesto que los proveedores de la materia prima entregan el material a pie de máquina.

En cuento al proceso de fabricación hace referencia, este comprende dos fases: Mecanizado y Acabado. En el primero de los casos, los costos han ascendido a $4,037,500, de los cuales $2,422,500 tienen carácter variable y $1,615,000 carácter fijo. En el caso de la fase de Acabado, su coste ha ascendido a $453,750, de los cuales $181,500 son variables y $272,250 son fijos.

En la fase de Mecanizado, el parámetro que mide la actividad de esta sección es el volumen de horas-maquina trabajado, mientras que en lo que la fase de Acabado hace referencia, dicho parámetro es el No. De unidades de productos procesadas. Cada componente de tipo Alfa necesita un promedio de 4 horas para ser mecanizado, mientras que cada componente de tipo Beta necesita 5 horas.

Pasando a la fase de comercialización y ventas, el costo de Expedición ha supuesto un total de $145,200, de los cuales $90,750 son variables y $54,450 son fijos. El parámetro que mide el volumen de actividad desarrollado en esta sección es el No. De componentes vendidos que, como hemos señalado, son todos los fabricados. Tampoco había existencias iniciales procedentes del periodo anterior.

La capacidad productiva normal de Compack es la siguiente:

1. En el caso de Mecanizado, se estima que los recursos estructurales disponibles permitirían trabajar un total de 85,000 horas-maquinas anuales.

2. Por otro lado, en la sección de Acabado, se considera que existe capacidad para poder procesar 20,000 piezas al año.

3. Finalmente, en la sección de Expediciones, se estima que los recursos disponibles permitirían preparar el transporte de 19,000 componentes cada año.

SE PIDE:

1. Estimar el cuadro de reparto que de costo que presentaría la empresa durante el próximo período.

2. Estimar el cuadro del resultado analítico del periodo.

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