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Caso De Re Ingenieria


Enviado por   •  30 de Marzo de 2014  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  302 Visitas

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ANTESEDENTES

Para las pymes el panorama no es diferente, es un hecho que son la columna vertebral de nuestra economía por su alto impacto en la creación de empleos y la producción nacional, sin embargo se enfrentan a nuevos retos y desafíos.

La competitividad de las pymes descansa cada vez más en la administración del conocimiento y en la gestión tecnológica, mismas que constituyen una dimensión estratégica de la empresa; por ejemplo, la gestión de sistemas de información, investigación y desarrollo, automatización de sus procesos, así como la innovación en la fabricación y distribución de los productos.

En nuestro país aún existen empresas que llevan su operación de forma manual, generando pérdida de tiempo, aumento de costos, deficiente atención a los clientes y en consecuencia reducción de sus utilidades.

En ocasiones desconocen cuántos fueron los ingresos generados en el mes, llevan de forma empírica su inventario, sus procesos productivos son ineficientes y presentan problemas de cobranza por falta de control, entre otros, la realidad es que dichos factores imposibilitan a las empresas un óptimo crecimiento.

¿Qué hacer para que una empresa perdure y sea exitosa a lo largo de generaciones? Se requiere visión de futuro, un plan cuidadosamente elaborado desde la madurez del liderazgo y es importante el profesionalizar al negocio, estableciendo estructuras, políticas y sistemas que aseguren su funcionamiento exitoso.

Para lograr lo anterior, aunado a la automatización deberán realizar acciones para fortalecer y lograr su crecimiento, tales como: aprovechar el capital intelectual, administrar el conocimiento, innovar, formar equipos de trabajo y usar tecnología.

Las empresas deben buscar poner en marcha soluciones tecnológicas que les permitan mejorar su productividad, incrementar su capacidad de ventas, agilizar procesos, minimizar costos e incluso acceder a las nuevas oportunidades que se presentan, al incorporar nuevas tecnologías e implementarlas en sus actividades diarias.

Algunos beneficios del uso de la tecnología para las empresas son: disminución de costos, mayor productividad, mejor calidad, recursos humanos y técnicos mejor aprovechados, en consecuencia un mayor rendimiento financiero y mayor competitividad.

Muchas veces micro empresas o nuevas pymes, con algunas innovaciones, pueden estar a la altura de otras empresas más grandes y con más trayectoria, ya que compensan su tamaño con tecnología.

Mientras más preparadas estén las empresas con diferentes herramientas tecnológicas, tendrán mayores herramientas para hacer frente a la competencia tanto nacional como internacional, podrán responder más rápido a las necesidades de clientes, tomarán mejores decisiones y tendrán continuidad y crecimiento de mercado.

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